选任项目经理属于项目评估质量控制（ ）环节。A.接受委托B.组织评估C.质量评审D.前期准备
选任项目经理属于项目评估质量控制（ ）环节。
A.接受委托
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备
参考解析
解析：本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性、流程。一般而言，项目评估质量控制流程主要包括以下环节：①接受委托。②前期准备。包括选任项目经理、验收顾客提供资料、编制质量计划、聘用专家等工作。⑧组织评估。④编写报告。⑤质量评审。⑥印刷、包装、交付。⑦咨询工作总结。
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根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
关于项目评估质量控制的说法，正确的是（ ）A：项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审B：项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料C：项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审D：项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
项目评估质量控制的目的，是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的()实施控制，确保咨询评估结论和意见建议的公平公正、科学合理，并符合相关规定要求。A.关键工序和关键环节B.关键环节和薄弱环节C.主要过程和关键环节D.主要过程和主要工序
关于项目评估质量控制的说法，正确的是()。A.项目评估质量控制的目的是确保咨询项目通过评审B.项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料C.项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审D.项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
关于项目评估质量控制的说法，错误的是（ ）。A.项目评估质量控制的目的是确保咨询评价结论和意见建议的公平公正B.项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理C.项目评估质量控制的流程的最终环节是咨询工作总结D.项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料
(2018年真题)关于项目评估质量控制的说法，正确的是（ ）A.项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审B.项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料C.项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审D.项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）A、规划质量B、实施质量保证C、分析质量D、实施质量控制
项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？（）A、实验设计B、帕累托图C、控制图D、因果图
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理
单选题关于项目评估质量控制的说法，错误的是（ ）。A项目评估人力资源配置中最重要的是项目经理选任和专家聘用B企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成C部门领导是咨询评估报告的直接责任人D项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者
单选题关于项目评估质量控制的说法，正确的是（ ）A项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审B项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料C项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审D项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
多选题以下关于项目评估质量控制重点工作的描述，正确的有（）。A项目评估的专家应由项目经理选聘B项目经理是是咨询评估报告的直接责任人C配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用D企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成E关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
单选题在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A公司或外部审计员B负责产品A的团队成员C其他团队成员D项目经理
单选题在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程？（）A控制风险B控制范围C控制质量D控制进度