逻辑框架法通过对项目的投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面进行分析总结，了解其间的关系。其核心概念是事物层次间的()。A.控制关系 B.程序关系 C.因果关系 D.函数关系

逻辑框架法通过对项目的投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面进行分析总结，了解其间的关系。其核心概念是事物层次间的()。

A.控制关系
B.程序关系
C.因果关系
D.函数关系

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相关考题：

下列关于逻辑框架中逻辑关系的表述，错误的是( )。A.在逻辑框架目标层次间都有假定条件B.“投入/产出”层次间的假定条件较多C.用来阐述多层次的目标内容及其因果关系的是垂直逻辑关系D.通过主要验证指标和方法衡量项目资源和成果间的效率的是水平逻辑关系
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项目目标实现程度评价主要通过项目的投入产出目标进行分析，要点有（ ）。A．项目投入B．项目产出C．项目的直接目的D．项目的偏离E．项目宏观目标
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项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括A.项目宏观目标 B,项目产出C.项目直接目的 D.投资决策程序E.项目所需投入
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逻辑框架矩阵的基本结构包括()层次。A:目的B:目标C:产出D:生产E:投入和活动
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逻辑框架矩阵的核心是()。A:事物和系统间的因果逻辑关系B:事物个体间的因果逻辑关系C:系统和系统间的因果逻辑关系D:事物层次间的因果逻辑关系
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关于逻辑框架法，正确的说法是()A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具
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下列关于逻辑框架法的说法，错误的是()A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理
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工程咨询逻辑框架法中，在逻辑框架的四个目标层次之间，通常项目的原始背景和()层次间的假定条件较少。A:投入/产出B:产出/目的C:目的/目标D:投入/目的
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在工程项目逻辑框架分析中，目标树分析用以检查()的关系，保证层次的真实和完整。A:“过程—结果”B:“手段—目的”C:“问题—目的”D:“投入—产出”
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应用逻辑框架法进行项目水平逻辑分析的目的是()A:确定层次间的因果关系B:衡量项目的资源和成果C:分清评价项目的层次关系D:分清项目层次与其假定条件之间的关系
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在逻辑框架矩阵的基本结构层次中，项目的建设内容或投入的产出物属于()。A:目标B:目的C:产出D:投入和活动
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采用逻辑框架法进行投资项目评价，应将项目对国家、地区、行业可能产生的影响列为逻辑框架的()层次。A:目标B:目的C:产出D:投入
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在逻辑框架矩阵的基本结构层次中，宏观计划、规划、政策、方针等属于()。A:目标B:目的C:产出D:投入和活动
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逻辑框架中的垂直逻辑可用来阐述各层次的目标以及()。A:投入与产出关系B:手段与目标之间的关系C:其上下间的因果关系D:项目资源与成果间的效率
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逻辑框架法的项目描述层次包括()A:目标B:要点C:目的D:产出E:投入
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下列关于逻辑框架法的说法，错误的是（）。A.逻辑框架法是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具B.在逻辑框架图中，重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件C.逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系D.逻辑框架法可以用于项目规划研究
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目标评价的常用分析方法很多。国际上通常采用（ ），通过项目的投入产出目标进行分析。A、逻辑框架法B、多目标分析法C、目标树法D、层次分析法
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逻辑框架法的核心是事物层次间的（）关系。A、因果B、逻辑C、因果逻辑D、验证
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后评价的指标体系，应按照投资项目逻辑框架，从投资项目的（）四个层面出发，将各层面的目标进行分解，落实到各项具体指标中。A、投资B、产出C、直接目的、宏观战略D、目标
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逻辑框架法中的框架层次包括（）A、投入B、产出C、微观目标D、宏观目标
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项目建设主要经验与教训应从（）四个层面分别进行分析。A、项目、企业、行业、宏观B、投入、产出、直接目的、宏观影响C、项目、企业、直接目的、宏观影响D、投入、产出、行业、宏观影响
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单选题目标评价的常用分析方法很多。国际上通常采用( )，通过项目的投入产出目标进行分析。A逻辑框架法B多目标分析法C目标树法D层次分析法
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单选题逻辑框架法的核心是事物层次间的（）关系。A因果B逻辑C因果逻辑D验证
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多选题逻辑框架法中的框架层次包括（）A投入B产出C微观目标D宏观目标
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单选题项目建设主要经验与教训应从（）四个层面分别进行分析。A项目、企业、行业、宏观B投入、产出、直接目的、宏观影响C项目、企业、直接目的、宏观影响D投入、产出、行业、宏观影响
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单选题建设项目后评价过程中，通过投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法是（　　）。A逻辑框架法B对比法C因果分析法D层次分析法
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单选题构建项目后评价的指标体系，应按照（　　），从项目的投入、产出、直接目的的三个层面出发，将各层次的目标进行分解，落实到各项目具体指标中。A项目逻辑框架构架B项目前期确定的目标C项目的立项决策D项目后评价方法
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