()是从企业的宗旨、目标和战略出发,对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用,从而规范企业内部管理,提高工作效率和顾客满意度,最终为企业获取竞争优势,实现企业的长远发展。A企业战略管理B企业信息职能管理C企业技术战略规划D企业信息战略规划

()是从企业的宗旨、目标和战略出发,对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用,从而规范企业内部管理,提高工作效率和顾客满意度,最终为企业获取竞争优势,实现企业的长远发展。

A企业战略管理

B企业信息职能管理

C企业技术战略规划

D企业信息战略规划


参考解析

相关考题:

在进行人力资源管理咨询时,要明确几个前提,它们是( )。A.企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化B.企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状C.企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况D.企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,是指()。 A.顾客战略B.产品战略C.营销战略D.企业战略

企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要() 。A.从整个企业的生存和发展来考虑B.从企业局部的自下而上和发展来考虑C.从眼前的利益和发展考虑D.从长远的利益和发展来考虑

企业战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。() 此题为判断题(对,错)。

企业经营策略是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的(),使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。A.政策和措施B.管理和措施C.政策D.管理

企业的一体化管理方针是()。A、企业在建立和运行管理体系方面的基本承诺和宗旨B、企业在运营方面的最终目标C、企业的发展状况和战略目标要求D、企业文化和企业目标

企业的一体化管理方针是( )。A.企业在建立和运行管理体系方面的基本承诺和宗旨B.企业在运营方面的最终目标C.企业的发展状况和战略目标要求D.企业文化和企业目标

信息系统战略规划(Information System Strategic Planning, ISSP)是从企业战略出发,构建企业基本的信息架构,对企业内、外信息资源进行统一规划、管理与应用,利用信息控制企业行为,辅助企业进行决策,帮助企业实现战略目标。ISSP方法经历了三个主要阶段,各个阶段所使用的方法也不一样。(请作答此空)方法的目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期的和长期的信息需求。( )能够帮助企业找到影响系统成功的关键因素,进行分析以确定企业的信息需求,从而为管理部门控制信息技术及其处理过程提供实施指南。( )方法创建一个2×2的矩阵(战略栅格),从战略影响方面标出企业现有的和将来的信息系统组合的特征,也就是它们对企业生存前景的影响。( )把企业战略规划和信息化战略规划的关系划分为内、外两大部分。其中,外部区域是指企业所面临的外部竞争环境,例如,产品或IT市场等;内部区域包括企业组织结构、整体信息架构和业务流程等。A.战略栅格法B.企业系统规划法C.关键成功因素法D.战略一致性模型

对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,是指()。A、顾客战略B、产品战略C、营销战略D、企业战略

两化融合建设应以()为根本。A、获取可持续竞争优势B、实施企业业务优化和管理变革C、实现企业发展战略落地D、取得企业新型能力

人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要,为实现企业的经营目标,对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。

CIO是从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员。CIO产生于信息管理发展的竞争情报阶段。

从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略,是()。A、投资策略B、企业竞争策略C、经营策略D、吸引策略

企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。

战略作为()是从企业内部和企业战略管理者的内心出发,为企业提出根本的宗旨。A、观念B、计谋C、计划D、定位

()是从企业的宗旨、目标和战略出发,对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用,从而规范企业内部管理,提高工作效率和顾客满意度,最终为企业获取竞争优势,实现企业的长远发展。A、企业战略管理B、企业信息职能管理C、企业技术战略规划D、企业信息战略规划

企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是()。A、增强员工自身的竞争优势B、提高企业竞争力C、创造员工和企业双赢的结果D、为企业的战略服务

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点()。A、战略管理具有全局性B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理需要考虑企业外部环境的诸多因素D、战略管理不涉企业大量资源的配置问题

平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。A、财务、战略、内部运营、学习与成长B、财务、顾客、内部运营、学习与成长C、战略、顾客、内部运营、学习与成长D、财务、顾客、战略、学习与成长

()是企业的长处和竞争优势。A、企业宗旨B、顾客C、产品范围D、自我意识

判断题企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。A对B错

单选题()是从企业的宗旨、目标和战略出发,对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用,从而规范企业内部管理,提高工作效率和顾客满意度,最终为企业获取竞争优势,实现企业的长远发展。A企业战略管理B企业信息职能管理C企业技术战略规划D企业信息战略规划

单选题从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略,是()。A投资策略B企业竞争策略C经营策略D吸引策略

判断题人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要,为实现企业的经营目标,对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。A对B错

多选题不属于科迈斯一麦吉阿(Comez-Mejia)对人力资源战略定义的是()A程序和活动的集合,它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标,并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势B企业慎重地使用人力资源,帮助企业获取和维持其竞争优势,它是组织所采用的一个计划或方法,并通过员工的有效活动来实现组织的目标C指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策,它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向,而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础D根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划,并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标

单选题两化融合建设应以()为根本。A获取可持续竞争优势B实施企业业务优化和管理变革C实现企业发展战略落地D取得企业新型能力

单选题对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,是指()。A顾客战略B产品战略C营销战略D企业战略

判断题CIO是从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员。CIO产生于信息管理发展的竞争情报阶段。A对B错