已知:某公司全年需要甲零件1600个,可以自制亦可以外购。如自制,每天生产10个,每日需领用5个,每批调整准备成本为50元,每个零件的年平均储存成本为2元,每个零件的生产成本为14元(直接材料6元,直接人工4元,变动制造费用3元,固定制造费用1元)。如外购,每次订货成本为64元,一次到货,采购单价为12.9元。请回答以下问题: 该公司最优生产批量为()个A.800B.600C.400D.200
已知:某公司全年需要甲零件1600个,可以自制亦可以外购。如自制,每天生产10个,每日需领用5个,每批调整准备成本为50元,每个零件的年平均储存成本为2元,每个零件的生产成本为14元(直接材料6元,直接人工4元,变动制造费用3元,固定制造费用1元)。如外购,每次订货成本为64元,一次到货,采购单价为12.9元。请回答以下问题: 该公司最优生产批量为()个
A.800
B.600
C.400
D.200
参考答案和解析
错
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已知某公司与甲零件有关的信息如下: 甲零件的年需求数量为36000件(假设每年360天),购买价格每单位100元,储存变动成本为0.3元,订货成本每次600元,一次到货,订货至到货的时间间隔为26天。 要求: (1)按照基本模型计算的最优经济订货量为多少? (2)库存甲零件还剩多少时就应补充订货? (3)若该零件也可以自制,每天产量预计为200件,该公司已具备生产该零件的完全生产能力且无法转移,每次生产准备成本为4000元,单位储存变动成本为1元,单位自制变动成本为80元,求零件自制的经济批量。 (4)比较按经济批量模型外购和自制方案的总成本,并作出采用何种方案的决策。
C公司生产中使用的甲零件,全年共需耗用3 600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制,单位制造成本为l0元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量32件。如果外购,购入单价为9.8元,从发出定单到货物到达需要l0天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:到货延迟天数0 l 2 3概率0.6 0.25 0.1 0.05假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立储备时,最小增量为l0件。要求:计算并回答以下问题。(1)假设不考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?(2)假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?
某企业全年需用某种零件22 000件,每件价格为3元,若一次购买量达到4 000件以上时,则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元,变动订货成本每次30元,固定储存成本每年为5 000元,变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产,每件成本为2.5元,每天可生产100件,每天耗用62.5件,固定的生产准备费用每年1 200元,变动每次生产准备费用300元,自制零件的单位变动储存成本1.4元,固定储存成本每年为5 000元。要求:(1)企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低?外购零件的总成本为多少?(2)若自制该零件,应分多少批生产,才能使生产准备成本与储存成本之和最低?(3)比较企业自制与外购的总成本,应选择何方案?
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。A自制B 外购C两者效果一样D不能确定
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该() A、自制B、外购C、两者效果一样D、不能确定
某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无沦自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。 要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购?
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。A.100000B.120000C.20000D.10000
C公司生产中使用的甲零件,全年共需耗用3600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量32件。如果外购,购入单价为9.8元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立储备时,最小增量为10件。要求:计算并回答以下问题。(1)假设不考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?(2)假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?
某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:(1)计算外购情况下相关最低总成本。(2)计算自制情况下相关最低总成本。(3)通过比较分析,该企业使用的零件应该是自制还是外购?
某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制,单位生产成本为60元,每次生产准备成本500元,年固定生产准备成本为50000元,每次生产准备时间需要3天,每日产量30件;若外购,购入价格是单位自制成本的1.5倍,从发出订单至货物到达需要2天时间,一次订货运输费2600元,每次订货的检验费400元。A标准件全年共需耗用4500件,企业存货占用资金的资本成本率为10%,单件存货保险费为1元,存货残损变质损失为每件2元,假设一年工作天数为300天,单位缺货成本为10元。企业生产每日需要的零件数量为:要求:(1)计算自制存货的单位储存变动成本。(2)计算外购存货的单位储存变动成本。(3)若不考虑缺货的影响,分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货批量,并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件。(4)确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备。(5)若考虑缺货的影响,判断企业应自制还是外购A标准件。
C公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本37.5元,每日生产量32件。如果外购,购入单价为7.8元,从发出订单到货物到达需要8天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。要求:(1)假设不考虑缺货的影响,计算确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策 (2)假设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策
C企业每年耗用某种材料72000千克,该材料可以自制也可以外购。如果外购,单位变动储存成本为40元,每次订货成本为25元,单价为240元。如果自制,每日送货量为400千克,单位生产成本为200元,每次生产准备成本为16元,单位变动储存成本为单位生产成本的10%,一年360天。要求:(1)计算外购前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。(2)计算自制前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。(3)C企业应选择自制还是外购,并说明理由。
某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间设备如不接受自制任务,也无他用,则应自制还是外购?
某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。如自制需增加专用设备两台,每台100000元,使用期限5年,假定没有残值,按直线法提折旧,每年为40000元,则零部件是自制还是外购?
某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;
某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为()A、1000元B、1500元C、2000元D、5000元
某企业每年需用A零件100000件,该零件即可以自制,又可以外购。若外购每件单价为40元;若自制,企业拥有多余的生产能力且无法转移,其单位成本为:直接材料30元;直接人工6元;变动制造费用3元;固定制造费用5元;单位成本合计44元,请问A零件是自制还是外购?可节约的成本是多少?
问答题甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。如果自制,单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元,每日生产量50件。如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示:自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。自制情况下,企业每日需要零件数量及概率如下表所示:假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。要求:假设不考虑缺货的影响,甲公司自制与外购方案哪个成本低?
问答题如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下,需要发生相关的固定成本是30万元,自制的单位变动成本为2元/个,外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件?
问答题某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。如自制需增加专用设备两台,每台100000元,使用期限5年,假定没有残值,按直线法提折旧,每年为40000元,则零部件是自制还是外购?
问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。
问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算节约的成本;
问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;
单选题某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为()A1000元B1500元C2000元D5000元
问答题甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。如果自制,单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元,每日生产量50件。如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示:自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。自制情况下,企业每日需要零件数量及概率如下表所示:假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。要求:假设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低?
问答题某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间设备如不接受自制任务,也无他用,则应自制还是外购?
问答题某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:若自制生产能力可以对外出租,获租金收入6000元,计算自制的相关成本;