只有明确了项目范围,才能保证我们后期所做的事情符合项目需求。

只有明确了项目范围,才能保证我们后期所做的事情符合项目需求。


参考答案和解析
工作分析目标

相关考题:

“只有我们总经理才能对项目合同的价格决策,但他现在不在这里。我们可以先讨论项目计划。”这种谈判技巧是()。 A、有限的权利B、不露面的人C、战略延迟D、撤退

项目失败主要的原因是()。 A.缺少一个项目化的强大的矩阵结构,范围不明确B.缺少最高领导层的许诺和支持,项目团队不和谐,项目经理缺乏领导才能C.客户的需要不明确,项目团队分散在不同的地方,在项目被交付以前与客户的沟通太少D.机构因素的问题,对客户的要求不明确,对项目的需求定义不当,计划和控制不得力

每个分类体系只有明确(),才能保证科学实用。 A. 产业需求B. 企业内涵C. 商品种类D. 服务目的

项目范围变更的原因有()。A、项目团队提出了新的技术B、客户需求发生了变化C、在项目范围计划出现了遗漏D、项目外部环境发生了变化

只有明确了工作分析的(),组织才能够确定工作分析的范围对象。

项目章程 ()A 明确了项目经理B 确定了项目的质量标准C 明确了团队的纪律D 定义了项目需求

只有明确了网络市场调研的(),才能正确地设计和实施调研。 A.手段B.需求C.方案D.目标

瀑布模型突出的缺点是()。 A、不适应用户需求的变化B、在项目各个阶段之间极少有反馈C、只有在项目生命周期的后期才能

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容A.初步可行性研究B.范围说明书C.项目范围基准D.项目可行性研究

制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。C. 需求基线定义了项目的范围。D. 需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。A:用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B:如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。C:需求基线定义了项目的范围。D:需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于 ( ) 。 A. 初步可行性的研究 B. 范围说明书 C. 项目范围基准 D.项目可行性的研究

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容A. 初步可行性的研究B. 范围说明书C. 项目范围基准D. 详细可行性的研究

你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()A、管理层的承诺B、有技术经验的项目经理C、明确定义的需求D、有大量现金储备的预算

在项目筹备阶段,需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准,才能说项目已经取得了成功。

项目假设包括:()A、我们假设将会发生的事件,而不是可能发生的风险B、在范围说明书中没有确认的项目约束C、我们考虑的事情,即作为为什么需要项目的基础D、我们认为是真的,但也许不是真的事情

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容。A、初步可行性研究B、范围说明书C、项目范围基准D、详细可行性研究

只有符合资产定义的项目,才能将其作为资产列入资产负债表。

项目启动的正确次序是()A、需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标B、需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标C、需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究D、需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究

对于工程咨询服务项目的范围管理,()是确定服务范围的基础。A、明确服务范围B、识别客户的主要需求C、防止范围蔓延D、选择适合的项目

瀑布模型有()缺点。A、只有在项目生命周期的后期才能看到结果B、在项目各个阶段之间极少有反馈C、均不是D、通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段

单选题你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()A管理层的承诺B有技术经验的项目经理C明确定义的需求D有大量现金储备的预算

单选题项目假设包括:()A我们假设将会发生的事件,而不是可能发生的风险B在范围说明书中没有确认的项目约束C我们考虑的事情,即作为为什么需要项目的基础D我们认为是真的,但也许不是真的事情

单选题确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容。A初步可行性研究B范围说明书C项目范围基准D详细可行性研究

判断题在项目筹备阶段,需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准,才能说项目已经取得了成功。A对B错

单选题项目失败主要的原因是()。A缺少一个项目化的强大的矩阵结构,范围不明确B缺少最高领导层的许诺和支持,项目团队不和谐,项目经理缺乏领导才能C客户的需要不明确,项目团队分散在不同的地方,在项目被交付以前与客户的沟通太少D机构因素的问题,对客户的要求不明确,对项目的需求定义不当,计划和控制不得力

多选题瀑布模型有()缺点。A只有在项目生命周期的后期才能看到结果B在项目各个阶段之间极少有反馈C均不是D通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段