（）是运用生产计划信息、统计数据、会计核算和其它业务信息，对各项生产经营指标进行分析，从中找出规律性或关键性问题，挖掘提高经济效益的途径。
（）是运用生产计划信息、统计数据、会计核算和其它业务信息，对各项生产经营指标进行分析，从中找出规律性或关键性问题，挖掘提高经济效益的途径。
参考答案和解析
D
相关考题：
()是将不同时期同类指标的数值对比求出比率,进行动态比较,据以分析各项指标的增减变动和变动趋势。从中发现企业在生产经营方面的成绩或不足。 A.比率分析法B.比较分析法C.动态比率分析D.构成比率分析
95598关键绩效指标，是指为了衡量供电服务热线95598的运营效果，通过对（）中的关键参数进行设置、取样、计算、分析，从中找出的能够有效反映95598工作质量和经营水平的关键参数值。A岗位职责和业务流程B岗位职责和服务流程C服务质量和业务流程D岗位职责和服务质量
95598关键绩效指标，是指为了衡量供电服务热线95598的运营效果，通过对岗位职责和服务流程中的关键参数进行设置、取样、计算、分析，从中找出的能够有效反映95598工作质量和经营水平的关键参数值。
关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法，具体操作步骤包括（）及制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施、跟踪监测关键成因数值的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施等。A、分析风险成因，从中找出关键成因B、将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生（或极有可能发生）时该成因的具体数值C、以该具体数值为基础，以发出风险预警信息为目的，加上或减去一定数值后形成新的数值，该数值即为关键风险指标D、建立风险预警系统，即当关键成因数值达到关键风险指标时，发出风险预警信息
经营活动分析的意义为（）A、它能帮助企业找出生产经营活动中存在的规律性问题，预测经济发展趋势，为经营决策提供可靠的经济信息B、它能帮助企业及时地调整经营目标，为正确地编制经营计划提供依据，促使企业加强经济核算，完善经济责任制C、它能帮助企业掌握生产经营计划执行情况及方针政策、规章制度的遵守情况，正确评价企业生产经营活动的成果，揭示经济差异，控制经济活动D、它能发现企业生产经营中的薄弱环节，及时采取措施，挖掘内部潜力，不断提高经济效益
多选题经营活动分析的意义为（）A它能帮助企业找出生产经营活动中存在的规律性问题，预测经济发展趋势，为经营决策提供可靠的经济信息B它能帮助企业及时地调整经营目标，为正确地编制经营计划提供依据，促使企业加强经济核算，完善经济责任制C它能帮助企业掌握生产经营计划执行情况及方针政策、规章制度的遵守情况，正确评价企业生产经营活动的成果，揭示经济差异，控制经济活动D它能发现企业生产经营中的薄弱环节，及时采取措施，挖掘内部潜力，不断提高经济效益
单选题信息整理的（ ）是指运用科学的分析方法对所整理好的信息资料进行分析，研究特定课题的现象、过程及内外各种联系，找出规律性的东西，构成理论框架。A资料分析B资料汇编C信息分类D数据核对E信息更新