根据领导四分图理论，比其他三种类型的领导更能使下属达到高绩效和高满意度的领导类型是（）。A．高关怀高定规B．高关怀低定规C．低关怀高定规D．低关怀低定规

根据领导四分图理论，比其他三种类型的领导更能使下属达到高绩效和高满意度的领导类型是（）。

A．高关怀高定规

B．高关怀低定规

C．低关怀高定规

D．低关怀低定规

参考答案和解析
C

相关考题：

在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A．高的绩效和高的工作满意度B．高的绩效和低的工作满意度C．低的绩效和低的工作满意度D．低的绩效和高的工作满意度
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根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的．可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导
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根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( ) A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型
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随着下属成熟程度由低向高变化,其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是() A、领导行为四分图理论B、“管理方格”理论C、领导的生命周期理论D、菲德勒模型
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在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到( )A.高绩效和低满意度B.低绩效和高满意度C.高绩效和高满意度D.低绩效和低满意度
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魅力型领导与下属的高满意度有更明显的相关,所以它也是员工高绩效的必要条件。( ) 此题为判断题(对，错)。
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下列选项中有关卢因的领导风格理论表述正确的是() A、专制型领导者要求下属服从，重视下属的意见B、民主型领导者的决策速度缓慢，但是下属满意度比较高C、自由放任型领导决定目标及实现目标的方法，对下属不加以约束，不加以指导D、在专制型领导风格下，才能达到群体的高生产率和群体的高满意度
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根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导
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论述关于领导方式的途径——目标理论，并说明当下属执行结构化任务时，什么类型的领导会带来员工的高绩效和高满意度？
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领导行为四分图理论把领导行为分为哪四种类型？（）A、高关怀，低结构B、高关怀，高结构C、低关怀，低结构D、低关怀，高结构
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领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。（）
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领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括（）A、任务型领导B、命令型领导C、关心型领导D、说服型领导E、授权型领导
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许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感A、高；高度B、高；低度C、低；高度D、低；低度
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根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）A、低关心工作—高关心人型B、低关心工作—低关心人型C、高关心工作—高关心人型D、高关心工作—低关心人型
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按领导行为四分图理论，下面哪种领导方式能使下属达到高绩效，高满意度（）。A、高关怀、低结构任务B、低关怀、低结构C、低关怀、高结构D、高关怀、高结构
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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）
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认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是（）。A、费特勒模型B、管理四分图理论C、途径——目标理论D、应变领导模式理论
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根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
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在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
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在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（　）。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
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俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使F属达到高绩效和高满意度。A、高关怀一高定规B、高关怀一低定规C、低关怀一高定规D、低关怀一低定规
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单选题在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（　）。A高的绩效和高的工作满意度B高的绩效和低的工作满意度C低的绩效和低的工作满意度D低的绩效和高的工作满意度
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多选题领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括（）A任务型领导B命令型领导C关心型领导D说服型领导E授权型领导
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单选题按领导行为四分图理论，下面哪种领导方式能使下属达到高绩效，高满意度（）。A高关怀、低结构任务B低关怀、低结构C低关怀、高结构D高关怀、高结构
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判断题领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。（）A对B错
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多选题领导行为四分图理论把领导行为分为哪四种类型？（）A高关怀，低结构B高关怀，高结构C低关怀，低结构D低关怀，高结构
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单选题根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导
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单选题许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感A高；高度B高；低度C低；高度D低；低度
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