在项目规划过程中,下列哪一项是最适当的做法?()A.确定最初的项目团队成员B.邀请所有项目干系人参与C.确定项目控制的临界值D.核实范围

在项目规划过程中,下列哪一项是最适当的做法?()

A.确定最初的项目团队成员

B.邀请所有项目干系人参与

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围


参考答案和解析
A

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在项目规划过程中,下列哪一项是最适当的做法()?A、邀请所有项目的相关利益主体参与B、确定最初的项目团队成员C、确定项目控制的临界值D、核实范围

下列哪一项不属于建设项目选址规划管理的任务()A:履行城乡规划的宏观调控B:保证建设项目的选址、布局符合城乡规划C:综合协调建设项目选址中的各种矛盾D:保障各类建设工程合法有序地施工建设

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改D.每个项目只能有一份项目范围说明书

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依据《中华人民共和国环境影响评价法》,作为一项整体建设项目的规划进行环境影响评价时,下列说法正确的是()。A:不进行规划的环境影响评价B:建设项目的环境影响评价可适当简化C:规划的环境影响评价内容可适当简化D:建设项目环境影响评价应落实规划环境影响评价中提出的要求

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在项目管理的四种风险中,下列哪一项对顾客角度会产生最持续的影响?()A、范围风险B、进度风险C、费用风险D、质量风险

对于在风险评估过程中发现的风险,下列哪一项不是适当的风险处置措施?()A、消减风险B、接受风险C、忽略风险D、转移风险

在项目规划过程中,下列哪一项是?适当的做法?()A、邀请所有项目干系人参与B、确定最初的项目团队成员C、确定项目控制的临界值D、核实范围

在规划中,项目团队识别到一个质量不合格风险,并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格,项目经理应进行下列哪一项?()A、风险评估B、风险减轻C、进行风险优先排序D、风险转移

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若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程?()A、制定项目工作说明书B、制定项目章程C、制定WBSD、收集需求

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在举重、摔跤、拳击、相朴运动项目中,最易导致人体畸形发展的项目是哪一项?

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书

下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS

由于设备技术规范的某一项被淘汰,项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()A、制定应急计划B、选择更为可靠的供应商C、在识别风险过程上花费更多的精力D、确保该项不在关键路径上

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一个项目开发团队正在考虑在测试过程中使用生产数据。在将数据载入测试环境之前,该团队将其中的敏感数据元素清除。对于这种做法,IS审计师应额外关注下列哪一项? ()A、将不会测试全部功能B、生产数据被引入测试环境C、需要专门的培训D、项目可能会超出预算

技改规划审核过程中,审核人对规划具有完全的修改权,修改时,除了下列哪一项外,其他信息均可修改()A、规划期B、项目名称C、项目类型D、总投资

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