11、某公司产品目前市场占有率为25%,预计未来3年市场占有率将下降到23%,但仍比最大的竞争对手高5%。该公司应采取的市场竞争战略是A.市场主导者战略B.市场挑战者战略C.市场跟随者战略D.市场补缺者战略

11、某公司产品目前市场占有率为25%,预计未来3年市场占有率将下降到23%,但仍比最大的竞争对手高5%。该公司应采取的市场竞争战略是

A.市场主导者战略

B.市场挑战者战略

C.市场跟随者战略

D.市场补缺者战略


参考答案和解析
A

相关考题:

企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作()A.整体市场占有率B.相对市场占有率C.对比市场占有率D.产品市场覆盖率

在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()A、竞争者位于企业产品附近使本企业品牌的市场占有率下降B、消费者偏好发生变化被竞争对手夺取消费者C、虽然被竞争对手夺取一部分消费者但本企业市场占有率未变D、虽出现竞争对手但本企业市场占有率未变E、虽出现竞着对手但本企业市场占有率提高

某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第_,适合该企业的企业文化包 括( )。 A.官僚式 B.市场式 C.家庭式 D.参与式E.发展式

佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%。以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场占有率高低,某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场占有率高。佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司,其市场占有率为20%。假定不考虑其他因素。?、请简要说明波士顿矩阵的原理。?、简要分析佳宝公司三种产品分别属于波士顿矩阵中的哪类业务,并说明其特点。

已知某企业某种产品市场占有率为5%,该产品市场占有份额最大者的市场占有率为25%,则本企业该产品相对市场占有率为()。A、0.25B、0.05C、0.2D、0.15

相对市场占有率是指企业的市场占有率()。A、占整个市场的比率B、与同行业最大竞争对手市场占有率之比C、与同行业最小竞争对手市场占有率之比D、与同行业任一竞争对手市场占有率之比

某企业在选择发展战略时,决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率,则该企业应采取的战略是()。A、市场开发战略B、产品开发战略C、剥离战略D、市场渗透战略

市场占有率是指本*企业产品的销售量与同一市场上最大竞争对手的同类产品的销售量之比。

波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4,表示()A、战略业务单位的市场占有率为40%B、战略业务竞争地位高C、战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()A、销路少,市场反应差的产品B、为了扩大市场占有率C、能有效的与竞争对手相抗衡D、企业决策失误E、出现竞争对手,但企业市场占有率未变

一般来说,某公司产品市场占有率越高,表示该公司的经营能力和竞争力越强。

波士顿矩阵的应用中,相对市场占有率指标的计算是将本*企业的市场占有率除以同行业中最大竞争对手的市场占有率。

关于市场占有率的表述,以下哪种说法是错误的?()A、市场占有率是指某企业经营的某种商品销售量(额)占所在市场该种商品销售总量(额)的百分比B、市场占有率可以揭示企业或品牌的竞争实力,反映企业或品牌的市场地位和业绩C、市场占有率评估,既要与历史市场占有率相比,也要与竞争对手的市场占有率相比D、虽然企业的市场占有率明显下降,但销售额增长,这仍表明该企业在行业的竞争实力有所增强

如果本*企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为()A、1B、2C、3D、4

企业某领域的市场占有率小,而扩大市场占有率的代价又太高;或者市场占有率很高,但为了维持高市场占有率而付出的代价越来越大时,企业可以采用()A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、清算战略

企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作( )A、整体市场占有率B、相对市场占有率C、对比市场占有率D、产品市场覆盖率

对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。A、现行战略B、市场占有率C、宏观环境D、关键成功因素

相对市场占有率是指本*企业产品的销售量与同一市场上最大竞争对手的同类产品的销售量之比。

单选题已知某企业某种产品市场占有率为5%,该产品市场占有份额最大者的市场占有率为25%,则本企业该产品相对市场占有率为()。A0.25B0.05C0.2D0.15

单选题相对市场占有率是指企业的市场占有率()。A占整个市场的比率B与同行业最大竞争对手市场占有率之比C与同行业最小竞争对手市场占有率之比D与同行业任一竞争对手市场占有率之比

判断题波士顿矩阵的应用中,相对市场占有率指标的计算是将本*企业的市场占有率除以同行业中最大竞争对手的市场占有率。A对B错

问答题KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分剐为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场成长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。   请用波士顿咨询集团法进行分析,并回答以下几个问题。   (1)画出“市场增长率相对市场占有率”矩阵图。   (2)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。

多选题相对市场占有率是指()。A本*企业产品的销售量与市场最大竞争对手的销售量之比B本*企业产品的销售量与市场同类产品的销售总量之比C本*企业产品的市场占有率与市场最大竞争对手的市场占有率之比D本*企业产品的销售额与市场同类产品的销售总额之比E本*企业产品的销售额与市场最大竞争对手的销售额之比

单选题对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。A现行战略B市场占有率C宏观环境D关键成功因素

单选题企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作( )A整体市场占有率B相对市场占有率C对比市场占有率D产品市场覆盖率

单选题波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4,表示()A战略业务单位的市场占有率为40%B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

单选题波士顿咨询公司模型中,如果横轴上数值是0.4,那么其含义为()A战略业务单位的市场占有率为40%B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

单选题某企业在选择发展战略时,决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率,则该企业应采取的战略是()。A市场开发战略B产品开发战略C剥离战略D市场渗透战略