BPR以业务流程为改进对象。()

BPR以业务流程为改进对象。()


参考答案和解析

相关考题:

● 某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了(31) ,对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。(31)A. BPR B. CCB C. ARIS D. BPM

BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向,为顾客创造更多的价值B.以产品为导向,提高服务质量C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计D.BPR的目标是改进企业绩效

业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。A.流程B.需求C.组织D.资源

业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的(请作答此空)改造,BPR 过程通常以( )为中心。A.增量式B.根本性C.迭代式D.保守式

业务流程重构(BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以 BPR 需要遵循一定的原则, ( ) 不属于 BPR 遵循的原则。A.以流程为中心的原则B.团队管理原则C.以客户为导向的原则D.风险最小化原则

“BPR”中文的意思是()。A、企业资源规划B、业务流程改进C、企业流程重组D、企业资源重组

针对业务流程重组(BPR)的概念,下列理解不正确的是()。A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计B、CRM应用成功的前提取决于BPRC、BPR又可以有两种方式:一渐进改良;二是彻底重新设计D、ERP的应用是业务流程重组(BPR)成功的前提

何为业务流程重组(BPR)?BPR成功的基础有哪些?

()强调以业务流程为对象,在企业战略目标的指引下,以客户需求为导向,构建新的业务流程,以期在成本、质量、服务和速度等方面获得巨大的绩效改善。A、 ERPB、 CRMC、 SCMD、 BPR

BPR(业务流程重组)的核心内容为()。A、根本性B、彻底性C、戏剧性D、流程

实施业务流程重组的方法有()。A、BPR的业务重建B、BPR的流程重建C、BPR的组织重建D、BPR的观念重建

业务流程图的简称是()A、TFDB、DDC、CRMD、BPR

BPR不是以下哪个术语的简称?()A、企业流程重组B、业务流程重组C、业务流程再造D、企业系统规划法

业务流程重组(BPR)对ERP实施很重要。

BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是()。A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式,从本质上说是一种追加式改进B、BPR是打破旧有的业务流程,再造新的流程的彻底变革C、实施方式上,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程D、BPR与TQM在本质上是一样的

BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。

BPR以提高客户满意度为核心,客户需求是企业实施BPR的根本动力。

BPR的特征包括()。A、以顾客为导向,为顾客创造更多的价值B、以产品为导向,提高服务质量C、BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计D、BPR的目标是改进企业绩效

BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、( )三层。A、制度重建层和组织重建层

在审核某业务流程再造(BPR)项目时,以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要?()A、被撤销控制的影响B、新控制的成本C、BPR项目计划D、持续改进和监控计划

一旦组织已经完成其所有关键业务的业务流程再造(BPR),IS审计人员最有可能集中检查()A、BPR实施前的处理流程图B、BPR实施后的处理流程图C、BPR项目计划D、持续改进和监控计划

问答题何为业务流程重组(BPR)?BPR成功的基础有哪些?

单选题BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、( )三层。A制度重建层和组织重建层

多选题BPR(业务流程重组)的核心内容为()。A根本性B彻底性C戏剧性D流程

单选题在审核某业务流程再造(BPR)项目时,以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要?()A被撤销控制的影响B新控制的成本CBPR项目计划D持续改进和监控计划

单选题“BPR”中文的意思是()。A企业资源规划B业务流程改进C企业流程重组D企业资源重组

单选题()强调以业务流程为对象,在企业战略目标的指引下,以客户需求为导向,构建新的业务流程,以期在成本、质量、服务和速度等方面获得巨大的绩效改善。A ERPB CRMC SCMD BPR