企业实施成本领先战略的途径包括( )。A．发挥规模效应B．增加产品品种C．选择具有优势的经营地点D．强化市场营销力度E．获取技术优势
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低，从而取得竞争优势的一种战略是（ ）。A.成本领先战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的战略是（ ）。 A．低成本战略 B．集中战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略
企业实施成本领先战略的途径不包括（）.A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.获取技术优势
企业实施成本领先战略的途径包括（ ）A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D、强化市场营销力度E、获取技术优势
实施成本领先战略的途径不包括( )。A．规模效应B．技术优势C．企业资源整合D．产品创新
物流成本控制的意义有() A.能够增加企业收入B.能够配合企业取得竞争优势C.能够减少企业其他成本D.是企业增加赢利的主要途径
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（ ）。A．低成本战略 B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略
企业实施成本领先战略的途径包括（ ）。A、发挥规模效益应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D、强化市场营销力度E、选取技术优势
实施成本领先战略的途径不包括()。A:规模效应B:技术优势C:企业资源整合D:产品创新
获得成本领先战略优势的途径不包括()。A:规模效应B:技术优势C:企业资源整合D:产品创新
根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括( )。Ⅰ．降低工资Ⅱ．经济规模Ⅲ．技术创新Ⅳ．原材料的垄断A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅲ
企业成本管理的意义主要包括（）。A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D、成本管理能不能够降低成本
产品市场定位中所指的企业潜在的竞争优势包括（）。A、产品优势B、价格优势C、成本优势D、成本优势和产品差别化优势
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A、营销战略B、竞争优势C、低成本战略D、差异化战略
某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）A、技术优势B、成本优势C、资源优势D、生产优势
小企业的内部系统竞争优势包括（）。A、成本优势B、人员优势C、管理优势D、创新优势
企业的战略优势包括（）。A、技术优势B、成本优势C、资源优势D、品牌优势E、企业形象优势
企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势
企业获得竞争优势的三个基本战略途径不包括（）A、成本领先B、差异化C、市场集中D、顾客关系
多选题企业产业启动阶段的战略包括（）A掌握核心技术B培育市场基础C建立强势品牌D取得相对成本优势
判断题技术创新是组织取得成本优势的一个重要途径。A对B错
多选题企业实施成本领先战略的途径包括（ ）A发挥规模效应B增加产品品种C选择具有优势的经营地点D强化市场营销力度E获取技术优势
单选题企业获得竞争优势的三个基本战略途径不包括（）A成本领先B差异化C市场集中D顾客关系
多选题小企业的内部系统竞争优势包括（）。A成本优势B人员优势C管理优势D创新优势
单选题企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A营销战略B竞争优势C低成本战略D差异化战略
单选题产品市场定位中所指的企业潜在的竞争优势包括（）。A产品优势B价格优势C成本优势D成本优势和产品差别化优势