甲公司为了扩大市场占有率,决定并购乙公司,聘请某资产评估机构对乙公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中,属于乙公司内部优势的有(  )。A. 高效的内部控制体系 B. 低竞争力的无形资产 C. 与供应商良好的伙伴关系 D. 市场需求增长强劲 E. 供应商的谈判能力提高

甲公司为了扩大市场占有率,决定并购乙公司,聘请某资产评估机构对乙公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中,属于乙公司内部优势的有(  )。

A. 高效的内部控制体系
B. 低竞争力的无形资产
C. 与供应商良好的伙伴关系
D. 市场需求增长强劲
E. 供应商的谈判能力提高

参考解析

解析:低竞争力的无形资产属于内部劣势;市场需求增长强劲属于外部机会;供应商的谈判能力提高属于外部威胁。

相关考题:

甲资产评估有限责任公司(简称“甲公司”)与乙国有企业签订资产评估业务约定书,为该企业向丙外资企业转让专利权提供评估服务。甲公司指派注册评估师王某及其助理李某、孙 某具体负责该评估业务。评估实施过程中,甲公司聘请了专利专家刘某协助工作。丙外资企业 获悉,注册评估师王某3年前曾在乙国有企业任职,建议乙国有企业更换注册评估师。甲公司与乙国有企业签订的资产评估业务约定书应当包括哪些基本内容?

甲资产评估有限责任公司(简称“甲公司”)与乙国有企业签订资产评估业务约定书,为该企业向丙外资企业转让专利权提供评估服务。甲公司指派注册评估师王某及其助理李某、孙 某具体负责该评估业务。评估实施过程中,甲公司聘请了专利专家刘某协助工作。丙外资企业 获悉,注册评估师王某3年前曾在乙国有企业任职,建议乙国有企业更换注册评估师。甲公司聘请刘某协助工作时,能否减轻或者免除该公司的法律责任?

甲公司对乙公司进行投资,占乙公司有表决权股份的100%,乙公司属于甲公司的全资子公司,下列各项中应当属于乙公司会计核算范围的有()。A.甲公司对乙公司进行股权投资B.乙公司从甲公司处购入原材料C.乙公司为甲公司提供咨询服务D.甲公司将资产租赁给乙公司

甲公司对乙公司进行投资,占乙公司有表决权股份的100%,乙公司属于甲公司的全资子公司,不考虑其他因素,下列各项中应当属于甲公司会计核算范围的有( )。A.甲公司以固定资产对乙公司进行投资B.甲公司向乙公司销售原材料C.甲公司接受乙公司提供咨询服务D.甲公司将固定资产出售给乙公司

甲公司对乙公司进行投资,占乙公司有表决权股份的60%,乙公司属于甲公司的子公司,下列各项中应当属于乙公司会计核算范围的有(  )。A.乙公司接受甲公司以固定资产进行投资B.乙公司从甲公司处购入原材料C.乙公司为甲公司提供咨询服务D.乙公司从甲公司购入固定资产

甲公司为国有独资企业,其所属的两个全资子公司A和B为优势互补性企业,历史经营业绩良好,为发挥战略协同优势,甲公司将A、B两公司合并成立了乙公司,乙公司设立后,甲公司拟引进民营企业丙以现金方式对乙公司进行增资,为确定增资后乙公司的股权比例,甲、乙、丙三公司拟共同委托一家资产评估机构对乙公司进行评估,甲、乙、丙三公司认为乙公司成立时间较短,没有连续的经营记录,也缺乏相关交易案例,因此三方同意只使用资产基础法对乙公司进行评估,并与资产评估机构在资产评估委托合同中予以约定。要求:、本项目中A、B两公司合并成立,乙公司时是否需要进行资产评估说明理由。、甲、乙、丙共同委托一家评估机构对乙公司进行资产评估的行为是否恰当,并说明理由。、委托人与资产评估机构选择资产基础法以及在资产评估委托合同中对资产评估方法的确定是都恰当,并说明理由。

甲公司的主要经营业务为影视制作与发行以及相关衍生服务,注册资本为3600万元,股份总数为3600万股。乙公司专门从事电视剧策划、制作与发行等业务,并同时为多家地方卫视提供咨询服务。甲公司是上市公司,在行业内的制作经验丰富,营销体系成熟发达,风险控制体系卓有成效,而乙公司在影视智能数据发行方面具有优势,是行业的代表和典范,也是影视大数据的先行者。甲公司若并购乙公司可以推动产业模式的进一步升级,而乙公司的特色项目可以在甲公司资金的支持下获得更好的发展。甲、乙公司都属于文化传媒企业,甲公司并购乙公d司后可以降低同业竞争,扩大自身的市场份额。2018年2月,甲公司聘请西蒙资产评估机构对乙公司进行估值,准备收购乙公司100%的股权。西蒙评估的基准日为2017年12月31日,经研究决定采用收益法对乙公司的价值进行评估,并且以2018—2022年为详细预测期,乙公司的财务预测数据如下表所示:(单位:万元)乙公司自由现金流量从2023年起保持稳定态势。2017年12月31日,乙公司的股价为18元/股,各年股利固定不变,为2.28元/股。基准日乙公司的资产负债率为40%,税前债务资本成本为8%。甲、乙公司适用的企业所得税税率均为25%。甲公司并购前的估计价值为72000万元,收购乙公司后,两家公司经过整合,价值将达到140000万元。此外,乙公司要求的股权转让价为55000万元,并且在收购乙公司的过程中,甲公司预计将发生审计费、评估费、律师费等相关费用500万元。并购对价过高,甲公司决定在证券市场上发行新股,并用发行股票所得的价款支付并购款。相关现值系数如下表所示:假定不考虑其他因素。?、根据资料,指出甲公司并购乙公司可以实现的经营协同效应,并说明理由。?、利用股利折现模型,计算乙公司的加权平均资本成本。?、计算2017年12月31日乙公司的企业价值。?、计算甲公司并购乙公司的净收益,并从财务角度分析,是否具有可行性。?、指出甲公司并购乙公司的融资方式。

(2013年)甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展。   2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达成一致意向。  甲公司准备收购乙公司100%的股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。  要求:  分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。

甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展 2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向。 甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下: (1) 2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0. 8。 (2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0 .1亿元。 (3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍。 假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。 甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0. 5亿元。 假定不考虑其他因素。 要求:分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。

甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展 2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向。 甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下: (1) 2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0. 8。 (2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0 .1亿元。 (3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍。 假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。 甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0. 5亿元。 假定不考虑其他因素。 要求:计算甲公司并购首席和并购净收益,并计算甲公司并购首席和并购净收益,并从财务管理角度判断该并购是否可行。从财务管理角度判断该并购是否可行。

甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元。从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。?经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每份面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值转股,转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。?2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。?假定不考虑其他因素。?、根据资料计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。?、根据资料,如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为18元/股)。?、根据资料指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。

甲公司为一家中国企业,拟收购欧洲乙公司100%股权。经评估,乙公司的评估价值为16亿元,甲公司向乙公司的报价为16.8亿元。并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。   要求:根据资料,计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展,其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。2018年2月,甲公司董事会制定了国际化发展战略,打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划,拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功,则意味着公司将打入该国市场,并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2017年12月31日。经过协商,最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示:(1)2017年12月31日,乙公司的利润总额为20000万元,利息费用为10000万元,折旧摊销费用为10000万元。(2)2017年12月31日,乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。并购乙公司前,甲公司价值为42亿元;并购乙公司后,预计经过内部整合,合并后的公司价值将达到72亿元。2018年6月,甲公司完成了对乙公司的收购,支付的并购对价为25.5亿元,此外还发生相关交易费用0.5亿元,收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后,甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整,委派了一批核心管理人员进驻乙公司,并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。假定不考虑其他因素。?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度,分别判断该并购属于哪种方式,并说明理由。?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数,计算乙公司的企业价值EV。?、计算并购净收益,并从财务管理角度判断本次收购是否可行。?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。

甲公司始创于1996年,是国内一家专业设计、生产汽车座椅的高新技术企业。据其2017年年末显示,甲公司实现营业收入19亿元,同比增长30%,在国内乘用车座椅市场具有明显的领先优势。为了实现公司的战略目标,自2018年10月开始公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:(1)并购对象的选择。乙公司是一家海外汽车配件制造公司,主要从事汽车座椅的生产和销售,目标市场位于欧洲及北非等几个国家。如果甲公司能够成功并购乙公司,则可以进一步增强甲公司的座椅业务,使用户享受更好的总体价值,并且可以将市场拓展至欧洲及北非。经论证,选定海外乙公司为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析决定采用可比交易分析法对乙公司的价值进行评估。据尽职调查显示,B公司为乙公司的可比公司,二者具有相似的经营业绩。2018年6月,A公司对B公司实施了100%股权并购策略,其支付的价格/收益比、账面价值倍数、市场价值倍数分别为8、1.5、1.4。甲公司认为,可以依据可比交易提供的交易价格乘数来评估乙公司的价值。已知,被评估企业乙公司的净利润为55000万元,净资产账面价值为285000万元,股票的市场价值为315000万元。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,分别赋予了30%、30%、40%的权重。(3)并购对价。经过多轮谈判,甲、乙公司最终确定的并购对价为445000万元。(4)并购支付方式。甲公司收购乙公司100%的股权资产,作为对价,甲公司需支付50000万元现金,并支付20000万股甲公司股票。假定不考虑其他因素。?、根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。?、根据资料(2),运用可比交易分析法,计算乙公司的加权平均评估价值。?、根据资料(3),计算甲公司并购乙公司支付的溢价。?、根据资料(4),判断甲公司并购乙公司采用的支付方式,并说明其优点。

甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展 2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向。 甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下: (1) 2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0. 8。 (2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0 .1亿元。 (3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍。 假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。 甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0. 5亿元。 假定不考虑其他因素。 要求:用可比企业分析法计算乙公司的价值。

甲公司是一家从事空调生产、销售的公司,2012年在上海证券交易所上市。为实现企业规模化优势的战略目标,拟收购海外公司乙公司,乙公司是一家拥有专利空调生产技术的生产、销售公司,主要业务集中在M国,享有较高品牌知名度和市场占有率。甲公司准备收购乙公司100%的股权,拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估,乙公司相关数据如下:乙公司2018年税后净营业利润为1000万元,折旧与摊销100万元,资本支出300万元,营运资金增加额为200万元,预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长。乙公司的加权平均资本成本为13.2%。乙公司2018年末的债务市场价值为1682.93万元。乙公司要求的收购报价为6200万元,并购前甲公司股权价值为10000万元,收购乙公司后,预计整合后股权市场价值为16500万元,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元。假设以2018年12月31日为并购评估基准日。要求:1.从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型,并简要说明理由。2.根据现金流量折现模型,计算乙公司2018年末的股权价值。3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

甲公司和乙公司为两家高新技术企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司的总部在上海,主要经营业务在华东地区;乙公司总部和主要经营业务均在北京。2019年1月,甲公司为拓展市场,形成以北京为中心、辐射华北地区的新市场领域。甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2018年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下:(1)2018年12月31日,乙公司的资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0.8。(2)乙公司2018年税后利润为2亿元,其中包含2018年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。(3)2018年12月31日,可比上市公司平均市盈率为15倍。假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。甲公司应支付并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。要求:1.计算用收益法评估乙公司的价值时所使用的折现率。2.用可比企业分析法计算乙公司的价值。3.计算甲公司并购收益和并购净收益。

甲公司是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着销售量的扩大,消费者对甲公司品牌给予认可,甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,甲公司计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的粮食加工公司乙公司的全部股权,收购完成后乙公司继续存续。目前,乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。  甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。甲公司现在的估计价值为10亿元,乙公司的估计价值为3亿元。甲公司收购乙公司后,两家公司价值将达到18亿元。  假定不考虑其他因素。  要求:  1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。  2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。  3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。  4.计算并购收益。

甲公司和乙公司均为手机生产商。甲公司规模大,市场占有率高,乙公司规模小,但是有一项手机生产关键技术,属于未来手机发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。甲公司拟收购乙公司100%股权。甲公司估计价值20亿元,乙公司的估计价值为5亿元,要求转让出价6亿元。预计两家公司并购整合后的价值将达到28亿元。甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。  要求:  (1)从并购双方行业相关性划分,指出并购类型。  (2)计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

甲、乙公司之间发生的下列业务中,属于关联方交易的有( )。A.甲公司是乙公司的母公司,甲公司为乙公司的借款提供担保B.甲.乙公司有相同控制方,甲公司经销乙公司的特许商品C.甲.乙公司共同控制丙公司,甲公司独家代理乙公司生产的产品D.甲公司对乙公司有重大影响,甲公司以市场价格向乙公司提供产品E.甲.乙公司有相同控制方,甲公司使用乙公司已注册的商标

甲集团是一家大型上市集团公司,其经营领域十分广泛,涉及医药、食品、化妆品等诸行业。除此之外,甲集团从2013年起开始涉足投资业务,从事企业并购、重组等业务,并于2013年成功收购丙公司、丁公司等有限公司。乙公司为生产酱油的A股上市公司,拥有先进的酱油生产设备及独特的酱油酿造技术,但经营遇到瓶颈,一直无法找到新的销路,提高市场占有率。  2014年初,甲集团通过对乙公司进行分析,非常认可乙公司的产品生产能力,遂决定收购乙公司,以其自身现有市场为基础为乙公司产品打开销路,进一步扩大市场份额。为此,甲集团特聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2013年12月31日。资产评估机构经研究,决定采用收益法对乙公司的价值进行评估,并得到并购双方的认可。资产评估机构以2014~2018年为预测期,乙公司的财务预测数据如下表所示:  乙公司财务预测数据:单位:万元  其他相关资料如下所示:  (1)假定乙公司自由现金流量从2019年起以5%的年复利增长率固定增长;  (2)乙公司2013年12月31日的股价为18元/股,2013年股利为1.5元/股,甲集团对乙公司未来发展前景比较看好,计划以每年5%的股利增长率发放股利;  (3)基准日乙公司资本结构为:债务/权益=0.6,税前债务资本成本为7.6%;  (4)乙公司所得税税率为25%。  假定不考虑其他因素。  要求:  1.根据财务预测数据,计算乙公司预测期各年自由现金流量。  2.计算乙公司加权平均资本成本。  3.计算乙公司企业价值。

甲公司准备并购鸿泰公司,现聘请某资产评估机构对鸿泰公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中,属于鸿泰公司外部威胁的是(  )。A.有经验丰富的高层管理者B.关键领域里的竞争能力正在丧失C.市场需求增长强劲,可以快速扩张D.市场上出现了强大的新竞争对手

甲公司欲收购乙公司的全部股权,委托丙资产评估公司对乙公司进行资产评估。甲公司拟了解在收购后乙公司能为其创造的价值,并以此作为确定收购价的参考,则在评估业务中,丙公司需要评估乙公司股权的(  )。A.市场价值B.投资价值C.清算价值D.在用价值

2015年甲房地产开发公司为了实现多元化发展,决定并购新能源汽车领域的乙公司。甲公司用SWOT分析法对乙公司的内部环境和外部环境进行了系统评价。下列选项中属于被评估公司外部环境中的机会的有( )。A.具有良好的声誉B.国家大力扶持新能源产业C.新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手D.缺乏自主知识产权E.新能源汽车的相关支持性产业正在崛起

甲资产评估有限责任公司(简称"甲公司")与乙国有企业签订资产评估业务约定书,为该企业向丙外资企业转让专利权提供评估服务。甲公司指派注册评估师王某及其助理李某、孙某具体负责该评估业务。评估实施过程中,甲公司聘请了专利专家刘某协助工作。丙外资企业获悉,注册评估师王某3年前曾在乙国有企业任职,建议乙国有企业更换注册评估师。根据上述材料,回答下列问题: 1.甲公司应当有几名注册评估师?该公司注册资本至少是多少? 2.甲公司与乙国有企业签订的资产评估业务约定书应当包括哪些基本内容? 3.甲公司聘请刘某协助工作时,能否减轻或者免除该公司的法律责任

多选题甲股份有限公司(以下简称甲公司)欲收购乙上市公司(以下简称乙公司)。如果甲公司实施对乙公司的收购行为,下列各项中,与甲公司构成一致行动人的有( )A甲公司的母公司B与甲公司同时受控于A公司的丙公司C持有甲公司35%的股份,且同时持有乙公司5%股份的丁某D甲公司的董事长张某的亲姐姐,其持有乙公司1%的股份

多选题甲公司对乙公司进行投资,占乙公司有表决权股份的80%,乙公司属于甲公司的子公司,下列各项中应当属于乙公司会计核算范围的有(  )。A甲公司对乙公司进行股权投资B乙公司从甲公司处购入原材料C乙公司为甲公司提供咨询服务D甲公司将产成品销售给乙公司