29、当负荷可以大于可用产能时,也能完成计划的生产任务。
29、当负荷可以大于可用产能时,也能完成计划的生产任务。
参考答案和解析
错误
相关考题：
在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( ) A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能
在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。A、使它们在每一段时间内都满负荷，并均衡地出产品B、使它们在某段时间内满负荷C、留有余地D、在保证完成任务的前提下，尽量按个人水平而定
（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A、设备负荷平衡核算B、设备的有效利用核算C、开工设备的负荷计算D、生产能力的计算
能力计划的目的是（）。A、确定负荷没有超过生产能力B、确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C、对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合D、作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
单选题（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A设备负荷平衡核算B设备的有效利用核算C开工设备的负荷计算D生产能力的计算
单选题能力计划的目的是（）。A确定负荷没有超过生产能力B确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能C对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合D作出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
多选题提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点有（ ）。A各个车间可以平衡地编制作业计划B不需要预计当月任务完成情况C生产任务可以自动修改D协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E可以用来检查零部件生产的成套性
判断题生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划A对B错