在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略是()。A混合策略B差异化策略C合并策略D共同配送策略E延迟和标准化策略
在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略是()。
A混合策略
B差异化策略
C合并策略
D共同配送策略
E延迟和标准化策略
参考解析
略
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物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
在确定物流服务水平的步骤里有一步"基准成本的感应性实验"。所谓基准成本的感应性是指()。A、顾客服务水平变化时成本的变化程度B、改进服务质量时对成本的影响程度C、在顾客服务水平一定时成本的变化程度D、在成本一定时顾客服务水平的变化程度
单选题在确定物流服务水平的步骤里有一步"基准成本的感应性实验"。所谓基准成本的感应性是指()。A顾客服务水平变化时成本的变化程度B改进服务质量时对成本的影响程度C在顾客服务水平一定时成本的变化程度D在成本一定时顾客服务水平的变化程度
问答题物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
单选题对配送的管理就是在满足一定的顾客服务水平与配送()之间寻求平衡。A可靠性B安全性C效率D成本