目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。A对B错

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

A对

B错

参考解析

略

相关考题：

下列关于商业银行管理战略基本内容的说法，不正确的是( )。A．商业银行管理战略分为战略目标和实现路径B．战略闩标可以分为战略远景、阶段性战略目标和主要发展指标等C．战略口标决定了实现路径D．各家商业银行的战略目标应当是—致的
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既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。 A.人力资源战略B.战略C.实力D.战略人力资源
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战略是组织表示其活动的总计划，以及为实现总体目标而作的重点部署和资源安排。其构成要素有_____、_____、_____和_____。
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人力资源规划的目的就是为组织战略目标的实现配备足够的、合适的人力资源。()
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下列关于商业银行管理战略基本内容的说法，不正确的是 （ ）。A．商业银行管理战略分为战略目标和实现路径B．战略目标可以分为战略远景、阶段性战略目标和主要发展指标等C．战略目标决定了实现路径D．各家商业银行的战略目标应当是一致的
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工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A:综合目标B:量化指标C:近期目标D:定性指标
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工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（　）的有效工具。A.综合目标 B.量化指标 C.近期目标 D.定性指标
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信息技术战略（IT Strategy）是企业经营战略的有机组成部分，其主要有（）组成。A. 使命、远景目标、中长期目标、策略路线B. 使命、远景目标、中长期目标、短期目标C. 使命、方阵、中长期目标、策略路线D. 使命、方阵、中短期目标、策略路线
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经营战略的本质是（）。A、目标与目的B、资源C、公司远景D、组织结构
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设定一个明确的远景目标的方法主要有：（）。A、首先解答自己为什么要设定这样一个目标B、设定实现目标各阶段的时限C、列出实现目标所需的条件D、将目标远景作为你心底向往的动力
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（）由组织的远景和使命、政策环境、长短期目标以及确定实现目标的策略而组成。A、组织计划B、组织规划C、组织战略D、组织目标
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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征
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目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。
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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。A、竞争性B、纲领性C、全局性D、客观性
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企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值。
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现代公共领导的引导作用主要反映在哪个方面（）。A、主要反映在制定组织规划和组织的远景目标上B、主要反映在保障组织远景目标的实现上C、主要体现在为实现组织远景目标提供动力上D、主要反映在控制和变革组织远景目标上
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人力资源战略就是要抓住组织的（）和（），并将它们转化为一套前后一致的、整体的、完善的员工管理计划和政策。A、战略规划；目标B、目的；战略规划C、战略目标；目的D、目标；战略要求
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目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标（定量目标和定性期望）。
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填空题战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征
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判断题目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。A对B错
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判断题目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标（定量目标和定性期望）。A对B错
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多选题设定一个明确的远景目标的方法主要有：（）。A首先解答自己为什么要设定这样一个目标B设定实现目标各阶段的时限C列出实现目标所需的条件D将目标远景作为你心底向往的动力
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单选题（）由组织的远景和使命、政策环境、长短期目标以及确定实现目标的策略而组成。A组织计划B组织规划C组织战略D组织目标
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判断题企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值。A对B错
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单选题战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。A竞争性B纲领性C全局性D客观性
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单选题现代公共领导的引导作用主要反映在哪个方面（）。A主要反映在制定组织规划和组织的远景目标上B主要反映在保障组织远景目标的实现上C主要体现在为实现组织远景目标提供动力上D主要反映在控制和变革组织远景目标上
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多选题以下表述中，正确的有（）。A战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C为各关键指标设定的目标（预测）值，应与企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标D企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化
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