鉴于财务共享中心的建设难度高,大多数企业均会考虑全部借助咨询公司的技术及力量来搭建共享中心

鉴于财务共享中心的建设难度高,大多数企业均会考虑全部借助咨询公司的技术及力量来搭建共享中心


参考答案和解析
错误

相关考题:

常见的财务共享服务中心的类型有()。 A、混合中心B、专长中心C、区域中心D、全球中心

下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是()。 A、问题驱动B、技术驱动C、财务驱动D、政策驱动

搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是()。 A、流程地图B、具体流程C、流程场景D、流程区域

业务财务中心是()。 A、地区公司财务B、财务共享服务中心C、总部财务部D、项目公司财务

财务共享服务完成财务流程的平台是()。 A、财务共享服务中心B、SQL协议C、SAPD、信息技术

哪项不是共享模式搭建的内容()。 A、管理共享中心B、大数据中心C、大报表中心D、考核中心

一些分公司、子公司可以逐步建立财务共享服务中心。

根据《公司主要业务流程不相容职务控制规定》不相容职务规定,以下哪些岗位是相容的?()A、同一支付事项的会计制单岗与会计复核岗B、财务共享中心技术支持岗、质量监督岗与财务共享中心核算部、结算部、审核部岗位C、结算制单岗、结算复核岗与会计审核岗D、结算制单岗、结算复核岗与档案管理岗E、财务共享中心技术支持岗、质量监督岗与培训岗

月末,在账务系统中手工录入分险核算基础表(工时表、约当系数、赔案件数)的责任部门岗位是()A、省财务共享服务中心会计复核岗B、省财务共享服务中心结算制单岗C、省财务共享服务中心会计审核岗D、省财务共享服务中心报表岗

通过()建设打造会计核算中心、交易中心、资金支付中心、数据支撑服务中心。A、全面预算B、财务共享中心C、精益成本D、延展产业链

共享财务作为后端的会计核算平台,将分散在各地的共同业务提取出来,统一放在财务共享中心。

财务共享服务中心的建设应以财务部主导,高层领导配合,但不需参与

TD-SCDMA建设需要共建共享在本地协调不成功的,报送(),由()上报省通管局协调。A、省公司共建共享办公室;省公司共建共享办公室B、分公司网络部;分公司网络部C、省公司建设中心;省公司建设中心

公司可以通过哪些方法优化财务核算模式?()A、财务外包B、信息化建设C、自建财务共享服务中心D、数据中心

分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。

分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立()。A、财务共享服务中心B、资金集中管理中心C、预算管理中心D、核算中心

财务共享服务是搭建管理会计体系的基础支撑,管理会计是实施财务共享服务的最终目的。

银企直联渠道电子回单主要适用于()。A、IT建设水平较高的客户B、结算业务规模较大的客户C、财务公司D、共享服务中心E、财务集中运营的集团客户

单选题通过()建设打造会计核算中心、交易中心、资金支付中心、数据支撑服务中心。A全面预算B财务共享中心C精益成本D延展产业链

单选题搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是()A流程地图B具体流程C流程场景D流程区域

单选题下列关于共享服务中心的说法中,不正确的是( )A共享服务中心为企业内大部分或所有部门提供所需服务B信息技术共享服务中心独特的属性是它们在企业内提供共同的信息技术服务C共享服务中心主要关注控制和集中需求,其中政策和方向是由总部制定的D共享服务中心的信息技术服务保留在企业内部

单选题下列关于财务共享服务中心的表述不正确的是()。A财务共享服务中心英文为Financial Shared Service Center,简称FSSCB财务共享服务中心是将企业处于不同地点的分支机构的的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告C财务共享服务中心能够达到规模效应的目的,但会提高运作成本D财务共享服务中心使财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升

单选题下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是()A问题驱动B技术驱动C财务驱动D政策驱动

多选题公司可以通过哪些方法优化财务核算模式?()A财务外包B信息化建设C自建财务共享服务中心D数据中心

判断题分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。A对B错

单选题分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立()。A财务共享服务中心B资金集中管理中心C预算管理中心D核算中心

判断题财务共享服务中心的建设应以财务部主导,高层领导配合,但不需参与A对B错

单选题下列关于财务共享服务中心的表述不正确的是()。A财务共享服务中心英文为Financial Shared Service Center,简称FSSCB财务共享服务中心是将企业处于不同地点的分支机构的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告C财务共享服务中心能够达到规模效应的目的,但会提高运作成本D财务共享服务中心使财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升