中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）A①②③④B②①③④C④①③②D③④②①
中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）
A①②③④
B②①③④
C④①③②
D③④②①
参考解析
略
相关考题：
复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。A．环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B．市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C．当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D．优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会
组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在（ ）方面。A.环境与企业内部要求之间矛盾B.组织目标与个人之间矛盾C.科学、理性与人性之间矛盾D.企业目标的选择与修正E.企业成员内在动机与需求的变化
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。A、企业的战略目标能够层层分解B、企业组织结构设置合理C、平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系D、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
制定企业战略计划的作用是（）。A、确保企业的各个部门和各项职能活动都有明确的目标，并与企业的目标相一致B、鼓励不同部门的协同努力C、战略规划迫使企业要认真评估自己的优势和劣势，分析环境中的机遇与威胁D、它是企业确定分配资源的基础E、显示企业拥有一套评估绩效的程序的价值。
组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（ ）A、环境要求与企业内部要求之间的矛盾B、组织目标与个人之间的矛盾C、科学、理性与人性之间的矛盾D、企业目标的选择与修正E、企业成员内在动机与需求的变化
单选题复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。A环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会
多选题组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（ ）A环境要求与企业内部要求之间的矛盾B组织目标与个人之间的矛盾C科学、理性与人性之间的矛盾D企业目标的选择与修正E企业成员内在动机与需求的变化
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
单选题中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）A①②③④B②①③④C④①③②D③④②①
多选题制定企业战略计划的作用是（）。A确保企业的各个部门和各项职能活动都有明确的目标，并与企业的目标相一致B鼓励不同部门的协同努力C战略规划迫使企业要认真评估自己的优势和劣势，分析环境中的机遇与威胁D它是企业确定分配资源的基础E显示企业拥有一套评估绩效的程序的价值。
单选题不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。A企业的战略目标能够层层分解B企业组织结构设置合理C平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系D企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
单选题以下不属于企业组织本身的矛盾因素的是（ ）。A环境要求与组织内部要求之间的矛盾B企业发展带来企业与环境均衡的破坏C组织目标与个人目标之间的矛盾D科学、理性与人性之间的矛盾