根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。A . 参与项目招标、投标和合同签订B . 组建工程项目经理部C . 协调与项目有关的内部关系D . 选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。
A . 参与项目招标、投标和合同签订
B . 组建工程项目经理部
C . 协调与项目有关的内部关系
D . 选择具有相应资质的分包人
B . 组建工程项目经理部
C . 协调与项目有关的内部关系
D . 选择具有相应资质的分包人
参考解析
解析：2016版教材P63-64 详见第四版教材P64原文是：项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。故选A
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范＞GB/T50326-2006，项目经理的权限有()。A、 全权负责组建项目经理部B、 主持项目经理部工作C、 制订项目内部计酬办法D、 决定项目分包人E、 在授权范围内协调项目内外关系
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。A、 确保项目资金落实到位B、 主持编制项目管理实施规划C、 接受项目审计D、 主持工程竣工验收E、 建立项目管理体系
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（ ）。A、进行授权范围内的利益分配 B、对资源进行的动态管理 C、参与工程竣工验收 D、确保项目建设资金的落实到位 E、与建设单位签订承包合同
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划
按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理的职责包括（ ）。A、分配工程项目的各种利益B、进行资源动态管理C、主持编制项目管理实施规划D、主持工程竣工验收E、建立专业管理体系
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、决定授权范围内的项目资源使用D、选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326－2006），项目经理的权限有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、决定授权范围内的项目资金的投入和使用D、负责选择并使用具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2006)，项目经理的权限包括()。A . 签订承包合同B . 自主选择分包单位C . 参与选择物资供应单位D . 主持项目经理部工作E . 制定内部计酬办法
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A . 主持项目的投标工作B . 组建工程项目经理部C . 制定内部计酬办法 D . 选择具有相应资质的分包人
单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理部内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人
单选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。A编制施工管理实施规划B参与组织对项目各阶段的重大决策C参与工程竣工验收D对资源进行动态管理