根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,施工方项目经理的管理权限包括( )等。A . 主持项目的投标工作B . 组建工程项目经理部C . 制定内部计酬办法 D . 选择具有相应资质的分包人

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A . 主持项目的投标工作
B . 组建工程项目经理部
C . 制定内部计酬办法
D . 选择具有相应资质的分包人

参考解析

解析:三、项目经理的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/TS0326—2006)项目经理应具有下列权限:( 1 )参与项目招标、投标和合同签订;( 2 )参与组建项目经理部;( 3 )主持项目经理部工作;( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用;( 5 )制定内部计酬办法;( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人;( 7 )参与选择物资供应单位;( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;( 9 )法定代表人授予的其他权力。


第四版教材P64 2016版教材P63-64

相关考题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A、2 B、3 C、4 D、5

按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006中风险评估等级,事件风险量区域中的风险区B为( )等风险。A.1B.2C.3D.5

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定授权范围内的项目资源使用E.主持编制项目管理实施规划

(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有( )。A.全权负责组建项目经理部B.主持项目经理部工作C.定授权范围内的项目资源使用D.决定项目分包人E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,某风险经过评估,发生的可能性很大,且造成的后果为轻度损失,则此种风险等级评估为()等风险。A.1B.3C.2D.4

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 企业生产经营负责人D. 企业技术负责人

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。A. 项目技术负责人B. 企业生产负责人C. 企业技术负责人D. 项目经理

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有( )。(2012)A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收

根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。 A、项目管理计划 B、项目管理实施细则 C、项目管理操作规划 D、项目管理实施规划

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人

根据《建设工程项目管理规范》(GP/50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理应具有的权限包括( )。A. 主持项目经理部工作B. 代表本企业与业主签订承包合同C. 制定项目经理部内部计酬办法D. 参与选择物资供应单位E. 负责组建项目经理部

《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)规定,项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则

根据《建设工程项目管理规定》(GB/T 50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包括( )(2013)A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,施工方项目经理的管理权限包括( )等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、决定授权范围内的项目资源使用D、选择具有相应资质的分包人

《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)规定,项目管理规划应包括( )文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理策划大纲D、项目管理修订规划E、项目管理实施细则

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是()。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制定内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的规定,项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),不适用于()对建设工程的管理。A、建设方B、施工方C、设计方D、政府监督

单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),下列不属于项目经理的职责的是( )。A对资源进行动态管理B进行授权范围内的利益分配C主持项目经理部工作D主持编制项目管理实施规划

多选题根据《建设工程项目管理规定》(GB/T 50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包括( )。A类似项目经验资料B实施条件调查资料C设计文件、标准、规范D招标文件及有关合同文件E项目建议书

多选题根据《建设工程项目管理规定》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划的编制依据包括( )。*A项目合同及相关要求B项目管理规划大纲C项目设计文件D工程概况与特点E项目建议书

单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是()。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制定内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人

单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理部内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人

判断题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的规定,项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。A对B错