单选题在团队发展过程中，就是否开展售后服务工作任务，团队核心成员举行了集体讨论，共同决策，该方法属于平衡团队角色方法中的（）A招聘B工作分配C委派D开发
单选题
在团队发展过程中，就是否开展售后服务工作任务，团队核心成员举行了集体讨论，共同决策，该方法属于平衡团队角色方法中的（）
A
招聘
B
工作分配
C
委派
D
开发
参考解析
解析：
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相关考题：
星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。() 此题为判断题(对，错)。
在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（ ）。A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）A、作为一个团队决定是否采用新方法B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C、让高级团队成员决定是否采用新方法D、与管理层讨论采用的新方法事宜
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
在项目进行过程中，有一家承包商退出了，这样，项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上，需要给团队交待的第一件事是：（）A、确定团队角色和职责B、评估详细进度C、讨论成本估算D、强调你的权威
在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标，团队应如何答复？（）A、让项目负责人与该团队成员一起决定是否应采用该方法。B、组建一个由高级团队成员组成的任务组来评估该方法并确定是否应采用。C、将该建议传达给管理层，并要求采用新方法。D、群体决策是否应该采用该方法。
一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转化为研发人员。该团队成员已经完成几门课程，并获得了一类研发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目现有的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、提醒团队敏捷方法支持跨职能发展，要求团队能适应B、在每日站会上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响C、在问题日志中记录该团队成员的角色转换请求，并记录有关潜在速度变化的风险。D、如果开发职位有空缺，鼓励团队成员申请该职位
单选题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A团队领导要掌握有效的发展方法B团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A规范期：应该阐明每个团队成员的角色B执行期：鼓励团队每个成员发表意见C形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
多选题对“团队的培训方法”解说正确的选项有（）A用以描述一系列教学活动B也包括一系列团队技能训练C团队培训“是在团队环境下共享各自思想和角色的过程”D团队培训经常用的方法有集体讨论、协商会、研讨会等E在提出批评前应有肯定
多选题在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。A在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色B参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误C在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分D观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现E对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
单选题在项目进行过程中，有一家承包商退出了，这样，项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上，需要给团队交待的第一件事是：（）A确定团队角色和职责B评估详细进度C讨论成本估算D强调你的权威
单选题一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）A作为一个团队决定是否采用新方法B与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C让高级团队成员决定是否采用新方法D与管理层讨论采用的新方法事宜