判断题工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。A对B错
判断题
工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
A
对
B
错
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项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理
工程项目人力资源管理的特点有（ ）。A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关E．管理的重点与工程项目的内容密切相关
下列有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（）。A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C、管理的重点与工程项目的内容密切相关D、不受项目所采取组织模式的影响E、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
下列选项哪些属于子（分）公司成本精细化管理职责（）。A、组织项目工地调查、管理策划交底B、组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标C、编制、下达项目责任成本预算书D、做好项目成本精细化管理的基础工作，建立、完善成本管理台账
精细化管理是以提高效率与效益为目的，以规范化为前提，以系统论为观点，以（）为标准，以（）为手段，运用现代管理技术，对涉及工程项目的各种因素，实施全过程、无缝隙的管理，实施精确、全面、快捷、高效的管控。
单选题依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。A安全B质量C进度D成本
单选题根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应( )。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定项目成本目标值D负责项目成本管理