单选题化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是（ ）。[2011年真题]A生产环节的先进程度B生产环节的复杂程度C该企业在行业中所处的地位D总经理对生产流程的熟悉程度
单选题
化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是（ ）。[2011年真题]
A
生产环节的先进程度
B
生产环节的复杂程度
C
该企业在行业中所处的地位
D
总经理对生产流程的熟悉程度
参考解析
解析：
影响信息沟通的因素包括：信息发送者的技能、态度、知识和价值观；接受者的技能、态度、知识和价值观；沟通通道的选择（通道是指传递信息的媒介物）；外部噪声（整个沟通过程都在受着“噪声”的影响）。总经理对生产流程的熟悉程度属于信息发送者的知识。
影响信息沟通的因素包括：信息发送者的技能、态度、知识和价值观；接受者的技能、态度、知识和价值观；沟通通道的选择（通道是指传递信息的媒介物）；外部噪声（整个沟通过程都在受着“噪声”的影响）。总经理对生产流程的熟悉程度属于信息发送者的知识。
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组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（ ）来衡量。A．员工在人际关系上表现出的同质性B．组织对所要招聘员工的期望C．组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D．员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识
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化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是（ ）。 A．生产环节的先进程度 B．生产环节的复杂程度 C．该企业在行业中所处的地位 D．总经理对生产流程的熟悉程度
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如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A:能力B:岗位C:效率D:年功
在员工个体一致性方面，可以通过（）来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。A、员工在人际关系上表现出来的同质性B、组织对所要招聘的员工的期望C、新员工了解组织期望的速度和效果D、对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性
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某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。A、管理幅度较小，管理层次较多B、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理C、总经理对企业的管理花费的精力太少D、企业员工不听从领导，工作部努力
单选题某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。A管理幅度较小，管理层次较多B总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理C总经理对企业的管理花费的精力太少D企业员工不听从领导，工作部努力
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