多选题大多数情况下,赢得渠道成员过程中,渠道成员能在其中得到什么()。A产品线B广告和促销C管理支持D公平交易和友好关系E定价

多选题
大多数情况下,赢得渠道成员过程中,渠道成员能在其中得到什么()。
A

产品线

B

广告和促销

C

管理支持

D

公平交易和友好关系

E

定价


参考解析

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相关考题:

企业对渠道成员的评价可以从()等方面来进行。 A、渠道成员的盈利能力B、企业对于渠道成员控制的可能性C、渠道成员的稳定性D、渠道成员的适应性

对分销渠道的管理内容主要有方面。( )。 A. 选择渠道成员B. 培训渠道成员C. 激励渠道成员D. 定期评估渠道成员E. 适时调整渠道成员

人身保险营销渠道的成员管理主要包括():①选择渠道成员;②培训渠道成员;③激励渠道成员;④评估渠道成员;⑤化解渠道冲突。A、①②④⑤B、①②③④⑤C、②③④⑤D、①③④⑤

下列属于渠道管理决策的有()。A、选择渠道成员B、培训渠道成员C、激励渠道成员D、评价渠道成员E、渠道改进安排

分销渠道管理的主要内容:(),如何激励渠道成员,如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。

渠道管理决策包括()。A、选择渠道成员B、选择渠道策略C、管理与激励渠道成员D、评估渠道成员

企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中,需要考查渠道成员的哪些能力?

制造商的销售人员通常能够做下列的事,除了()A、清楚本地区有潜力的渠道成员B、对渠道成员作客观评价C、熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D、得到很多关于未来渠道成员的信息E、对中间商进行排序

一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()A、越难获取渠道成员的绩效资料B、越容易获取渠道成员的绩效资料C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

下列不属于渠道管理问题是()。A、设计渠道类型B、选择渠道成员C、激励渠道成员D、评价渠道成员

通过提高分销渠道成员的素质与能力,来提高企业分销渠道的效率,是指分销渠道的()A、渠道成员素质调整B、渠道成员功能调整C、渠道成员数量调整D、个别分销渠道调整

大多数情况下,赢得渠道成员过程中,渠道成员能在其中得到什么()。A、产品线B、广告和促销C、管理支持D、公平交易和友好关系E、定价

渠道成员影响渠道风险的因素是什么?

一个被认为可有效评价渠道成员的标准是()A、渠道成员的满意度B、渠道成员的经济型满意C、渠道成员的行为D、渠道成员的心理能力E、渠道成员的奉献

对大多数渠道成员来说,如果配额达成比率较低,问题很可能是()A、不理想的渠道成员选择B、渠道成员低水平的销售努力C、过多的渠道成员D、不切实际的高配额E、糟糕的设计渠道

建立在低成本基础上的分销渠道战略使分销渠道成员不能赢得对价格敏感的目标市场。

在选择渠道成员的过程中,需耍完成的步骤包括()。A、确定渠道成员选择标准B、确定潜在渠道成员名单C、评价选择渠道成员D、吸引获得渠道成员E、对渠道成员进行绩效评估

企业的渠道管理包括()。A、选择渠道成员B、激励渠道成员C、评估渠道成员D、更新渠道成员E、调整渠道结构

单选题渠道改进策略中不包括(  )。A渠道成员功能调整B渠道成员素质调整C渠道成员数量调整D渠道成员人事调整

多选题渠道管理决策包括()。A选择渠道成员B选择渠道策略C管理与激励渠道成员D评估渠道成员

单选题对大多数渠道成员来说,如果配额达成比率较低,问题很可能是()A不理想的渠道成员选择B渠道成员低水平的销售努力C过多的渠道成员D不切实际的高配额E糟糕的设计渠道

单选题一个被认为可有效评价渠道成员的标准是()A渠道成员的满意度B渠道成员的经济型满意C渠道成员的行为D渠道成员的心理能力E渠道成员的奉献

单选题一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()A越难获取渠道成员的绩效资料B越容易获取渠道成员的绩效资料C获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

多选题在选择渠道成员的过程中,需耍完成的步骤包括()。A确定渠道成员选择标准B确定潜在渠道成员名单C评价选择渠道成员D吸引获得渠道成员E对渠道成员进行绩效评估

单选题人身保险营销渠道的成员管理主要包括(): ①选择渠道成员; ②培训渠道成员; ③激励渠道成员; ④评估渠道成员; ⑤化解渠道冲突。A①②④⑤B①②③④⑤C②③④⑤D①③④⑤

多选题分销渠道管理的内容主要包括(  )。A选择渠道成员B激励渠道成员C评估渠道成员D撤换渠道成员E培训渠道成员

问答题企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中,需要考查渠道成员的哪些能力?