单选题供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大,这就是()。A牛鞭效应B牛群效应C羊群效应D鲶鱼效应

单选题
供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大,这就是()。
A

牛鞭效应

B

牛群效应

C

羊群效应

D

鲶鱼效应


参考解析

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一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中,而非供需平衡。() 此题为判断题(对,错)。

所谓供应链的合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间的关系,对制造业来说,主要是制造商与制造商之间的关系。()

供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大,这就是()。A、牛鞭效应B、牛群效应C、羊群效应D、鲶鱼效应

节约用电就是要()。A、降低电能损耗B、提高电能利用率C、缓和电力供需矛盾D、提高电能使用的经济效益

供应链竞争的理念体现了现代企业间又竞争又合作的新型关系。其中,合作发生于供应链与供应链之间,而供应链上的企业与企业之间,则是一种双赢(win-win)竞争的关系()

供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。

缓和钾肥供需矛盾的措施

当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大。

在供应链管理环境下,物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题,而是要在供应链管理中发挥重要作用,这包括()。A、加快资金运转,提高资金利用效率B、创造用户价值,降低用户成本C、协调制造活动,提高企业敏捷性D、提供用户服务,塑造企业形象E、提供信息反馈,协调供需矛盾

内部供应链是表现企业()的网络关系()A、作业管理B、供应、生产、营销C、内部组织D、流程供需环节

供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点企业之间的合作关系。

由于上下游企业间供需的不透明,对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库,对于上游企业则经常发生由于过量生产而导致库存积压,这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。()

供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。

供应链与供需链的关系是()A、完全不同的两个概念B、供需链包括供应,也包括需求,其管理范围比供应链更为宽广C、完全相同的两个概念D、供应链比供需链的管理范围更宽

判断题供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。A对B错

判断题供应链竞争的理念体现了现代企业间又竞争又合作的新型关系。其中,合作发生于供应链与供应链之间,而供应链上的企业与企业之间,则是一种双赢(win-win)竞争的关系()A对B错

判断题所谓供应链的合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间的关系,对制造业来说,主要是制造商与制造商之间的关系。A对B错

判断题由于上下游企业间供需信息的不透明,对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库,对于上游企业则经常发生由于不良生产而导致库存积压,这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。A对B错

判断题由于上下游企业间供需的不透明,对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库,对于上游企业则经常发生由于过量生产而导致库存积压,这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。()A对B错

判断题供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。A对B错

单选题供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大,这就是()。A牛鞭效应B牛群效应C羊群效应D鲶鱼效应

判断题当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大。A对B错

单选题内部供应链是表现企业()的网络关系。A作业管理B供应、生产、营销C内部组织D流程供需环节

判断题供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点企业之间的合作关系。A对B错

判断题一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中,而非供需平衡。A对B错

单选题双方同时参与,共同制订库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除()和不确定性。A需求放大效应B价格波动C节点企业不稳定D供需不协调

问答题请谈谈我国钾肥的供需现状及缓解供需矛盾的措施。

多选题在供应链管理环境下,物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题,而是要在供应链管理中发挥重要作用,这包括()。A加快资金运转,提高资金利用效率B创造用户价值,降低用户成本C协调制造活动,提高企业敏捷性D提供用户服务,塑造企业形象E提供信息反馈,协调供需矛盾