单选题效果确认的推移图要在对策实施后有()点有效数据做改善的对比A1B3C4D5

单选题
效果确认的推移图要在对策实施后有()点有效数据做改善的对比
A

1

B

3

C

4

D

5


参考解析

解析: 暂无解析

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质量管理活动开展的程序不包括A、对策实施B、效果确认C、领导决策D、标准化制定E、遗留问题和今后的改善方法

质量管理活动开展的程序,不包括A.对策实施B.效果确认C.标准化D.遗留问题和今后的改善方法E.领导决策

鱼骨图的功用包括()A、整理问题B、追查真正的原因C、寻找对策D、效果确认

检验活动改善的效果,利用QC手法中的()图A、鱼骨图B、柏拉图C、推移图D、甘特图

效果确认的推移图要在对策实施后有()点有效数据做改善的对比A、1B、3C、4D、5

标准化的内容来自()A、鱼骨图B、实施的对策C、有效的对策D、所有的对策

上次主题效果追踪推移图的改善前是指()A、正式登记B、对策实施C、标准化D、厂处级发表会

效果确认的先决条件()A、数据必须正确B、查检表持续收集数据C、配合所下对策逐一检讨,亦既要层别确认D、对策是否有副作用,必须同时考虑利多或弊多?是否有更好的对策?

推移图的改善前为自主管理活动步骤中()以前A、选取主题B、暂时登记C、正式登记D、对策研拟

推移图的改善后为自主管理活动步骤中()以后A、正式登记B、对策实施C、厂处级发表会D、标准化

查检表收集数据发生偏离的原因来自()A、鱼骨图B、柏拉图C、对策表D、效果确认

品管圈改善对策实施成效之确认可采用推移图。()

关于对策实施过程中的说法,错误的有()。A、建立沟通、点检及汇报,实施者在对策实施前与实施对象(责任人)沟通,实施后点检对策效果B、针对对策实施的过程及阶段结果进行回顾及评估,及时纠偏C、根据改善前现状值与改善后达成值运用柱状图的形式进行对比,从而直观体现目标达成与改善前的差距D、对改善后目标达成,结合财务可量化数据,根据“直接材料、制造费用、燃动费用、人工费用”进行收益核

D6效果确认的内容是()。A、长期改善对策的有效性B、临时改善的有效性C、根本原因是否正确D、以上均不对

质量管理活动开展的程序不包括()A、对策实施B、效果确认C、标准化D、遗留问题和今后的改善方法E、领导决策

QC活动中检查效果时要把对策实施后的数据与对策()的数据相比较。A、实施中B、实施前C、实施前4个月

单选题推移图的改善后为自主管理活动步骤中()以后A正式登记B对策实施C厂处级发表会D标准化

单选题查检表收集数据发生偏离的原因来自()A鱼骨图B柏拉图C对策表D效果确认

单选题质量管理活动开展的程序不包括()A对策实施B效果确认C标准化D遗留问题和今后的改善方法E领导决策

单选题D6效果确认的内容是()。A长期改善对策的有效性B临时改善的有效性C根本原因是否正确D以上均不对

单选题标准化的内容来自()A鱼骨图B实施的对策C有效的对策D所有的对策

多选题检验活动改善的效果,利用QC手法中的()图A鱼骨图B柏拉图C推移图D甘特图

单选题效果确认的推移图要在对策实施后有()点有效数据做改善的对比A1B3C4D5

单选题QC活动中检查效果时要把对策实施后的数据与对策()的数据相比较。A实施中B实施前C实施前4个月

单选题上次主题效果追踪推移图的改善前是指()A正式登记B对策实施C标准化D厂处级发表会

多选题在六西格玛项目改善阶段结束后,检验改善效果,未能达到改善目标,请问接下来项目团队该如何做?()A检讨改善对策是否切实执行B检讨没有效果的改善对策,重新树立对策C若已有的根本原因都已经得到显著的改善,需重新检讨可能原因,并找到新的根本原因D改善效果不显著,说明已经达到设计水平,需要去修改产品设计,应该执行DFSS项目

多选题鱼骨图的功用包括()A整理问题B追查真正的原因C寻找对策D效果确认

单选题推移图的改善前为自主管理活动步骤中()以前A选取主题B暂时登记C正式登记D对策研拟