多选题企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有(  )。A互相协商 B互相投资 C互相参股D提供支持 E签订合同

多选题
企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有(  )。
A

互相协商    

B

互相投资    

C

互相参股

D

提供支持    

E

签订合同


参考解析

解析:
企业间纵向一体化是指具有投入、产出关系的不同企业合为一体,即在不改变要素产权关系的前提之下,建立战略联盟,将企业各自拥有的物流资源与其他企业分享,或者和其他企业合作。可以通过互相投资、参股、签订合同等方式来实现战略联盟。

相关考题:

()的实质是运用“统一规制”方式实现企业一体化。 A.购并B.战略联盟C.内部创业D.管理层收购

企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A.战略联盟B.采购联盟C.国际自由联盟组织D.零供联盟E.供应商联盟

该企业决定进军汽车制造行业的战略决策属于(  )。A.纵向一体化战略B.多元化发展战略C.战略联盟D.差异化战略

当今,企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略

下列关于战略联盟相关的表述中,说法错误的是( )。 A.相对而言,股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补D.可以通过建立合作信任的联盟关系来实现战略联盟的管控

建立渠道协作关系,大型品牌制造商通常的选择有()。A、制度化机制设计B、垄断渠道C、建立战略联盟D、渠道纵向一体化

旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略

国际战略联盟的目的是为了实现国际企业间的资源共有、风险共担和利益共享。

()的实质是运用“统一规制”方式实现企业一体化。A、购并B、战略联盟C、内部创业D、管理层收购

企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A、战略联盟B、采购联盟C、国际自由联盟组织D、零供联盟E、供应商联盟

专业化分工和协作紧密相连,作为协作的一种方式,()可以使使利益相互冲突的主体得到更大的满足。A、战略联盟B、市场交易C、企业纵向一体化D、企业横向一体化

公司可以选择的供应链管理方式包括()。A、纵向一体化B、市场机制C、战略联盟D、横向一体化

纵向一体化战略可以通过三种方式实现

纵向一体化战略可以通过哪些方式实现?

战略联盟是竞合战略的主要实现形式。战略联盟本质上是企业间通过合作共同创造新价值的合作性竞争联合体。

()形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。A、主要合作战略联盟B、合资企业C、资产战略联盟D、非资产战略联盟

下列关于战略联盟的认识,哪一项是正确的()A、战略联盟是一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟B、战略联盟企业间不能共同出资并且享有彼此的股东权益C、战略联盟是各企业在追求长期竞争优势与其他企业的结D、战略联盟企业间不存在契约性协议

当今,企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、纵向一体化战略

判断题国际战略联盟的目的是为了实现国际企业间的资源共有、风险共担和利益共享。A对B错

多选题企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A战略联盟B采购联盟C国际自由联盟组织D零供联盟E供应商联盟

单选题下列关于战略联盟的认识,哪一项是正确的()A战略联盟是一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟B战略联盟企业间不能共同出资并且享有彼此的股东权益C战略联盟是各企业在追求长期竞争优势与其他企业的结D战略联盟企业间不存在契约性协议

单选题旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A前向一体化战略B后向一体化战略C纵向一体化战略D横向一体化战略

单选题当今,企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。A后向一体化战略B前向一体化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略

多选题公司可以选择的供应链管理方式包括()。A纵向一体化B市场机制C战略联盟D横向一体化

单选题专业化分工和协作紧密相连,作为协作的一种方式,()可以使使利益相互冲突的主体得到更大的满足。A战略联盟B市场交易C企业纵向一体化D企业横向一体化

单选题(  )是不同企业之间进行的横向一体化。可以通过互相投资、参股、签订合同等方式来实现战略联盟。A企业间横向一体化 B企业间纵向一体化C企业内横向一体化 D部门间横向一体化

单选题()的实质是运用“统一规制”方式实现企业一体化。A购并B战略联盟C内部创业D管理层收购