单选题六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时，项目团队成员在如何绘制过程图（P）时意见产生分歧，以下意见正确的是：流程图（）A过程图绘制得越细越好B过程图只要粗略表示出主要的流程即可C过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作D过程图至少要表示出价值流
单选题
六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时，项目团队成员在如何绘制过程图（P）时意见产生分歧，以下意见正确的是：流程图（）
A
过程图绘制得越细越好
B
过程图只要粗略表示出主要的流程即可
C
过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作
D
过程图至少要表示出价值流
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解析：
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价值流图(VSM)是六西格玛项目开展过程中经常用到的一种工具。以下关于绘制现状价值流程图的说法,正确的有()。 A、价值流程图通常从顾客端开始，因此绘图时应首先了解顾客需求B、价值流程图的绘制过程需要关注物料流、过程流和信息流等信息C、价值流程图的绘制需要详细观察D、价值流程图的绘制可以参考现有书面资料在办公室完成即可
在绘制流程图时,应避免以下哪些行为?() A、在确定过程的开始和结束点后，观察整个过程，识别过程中的步骤并进行绘制B、由项目团队的某个骨干成员绘制流程图并形成正式文档C、在现有过程的基础上，凭借团队智慧绘制并调整流程图D、团队成员应就流程图进行充分沟通并达成一致
六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时,项目团队成员在如何绘制过程图(P)时意见产生分歧,以下意见正确的是:() A.过程图绘制得越细越好B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可C.过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作D.过程图至少要表示出价值流
SIPOC图也称高端流程图,主要用于在D阶段界定项目范围,以下关于SIPOC图说法错误的是:() A.SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B.为了更好地识别出项目的范围，SIPOC图应该较为详细地记录项目所涉及的流程步骤C.SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始，然后再分析过程输出以及顾客D.如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要调整项目的范围
SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A、使用SIPOC图可以界定项目的边界B、使用SIPOC图可以分析项目的顾客C、使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D、使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
SIPOC图又称高端流程图，以下关于SIPOC的说法不正确的是（）A、SIPOC的P是流程，指的项目所关注的宏观的流程B、SIPOC的C表示客户，是指各个流程节点的客户C、通过SIPOC可确定项目的流程范围，也可通过SIPOC确定项目的顾客D、SIPOC的制作顺序是S–I–P–O–C
六西格玛项目进入震荡期，一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧，如何处理分歧，以下做法错误的是（）A、加强团队成员之间的沟通B、鼓励成员发表不同的意见C、统一认识，不许发表与项目目标和工作方法不同的意见D、必要时请业务负责人或倡导者出面支持
如果一个六西格玛项目拟缩短企业售出的保修期内的缺陷产品的返修时间，该过程涉及企业的市场部、维修中心、技术中心、检测中心、生产车间等多个部门，在绘制详细流程图时，最合适的流程图是：（）A、工序流程图B、跨职能流程图C、SIPOC图D、网络图
在六西格玛项目中，潜在原因的挖掘是很关键的，那么以下关于原因的分析，说法不正确的是（）A、可使用鱼骨图（因果图）来挖掘因子B、可使用变量流程图来挖掘因子C、在挖掘因子的过程中，应组织团队成员，使用头脑风暴，挖掘出尽可能多的因子D、在挖掘因子的过程中，团队成员应积极讨论，筛出认为不可能的因子
下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A、头脑风暴，找出问题所有可能的原因B、组成项目团队，制定项目计划C、制定期望达到的目标及绩效衡量标准D、绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
SIPOC图也称高端流程图，主要用于在D阶段界定项目范围，以下关于SIPOC图说法错误的是：（）A、SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B、为了更好的识别出项目范围，SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤C、SIPOC图的分析应该先从I（输入）开始，然后再分析过程输出以及客户D、如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要重新调整项目的范围
六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时，项目团队成员在如何绘制过程图（P）时意见产生分歧，以下意见正确的是：流程图（）A、过程图绘制得越细越好B、过程图只要粗略表示出主要的流程即可C、过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作D、过程图至少要表示出价值流
如果一个六西格玛项目拟缩短企业售出的保修期内的缺陷产品的返修时间，该过程涉及及企业的市场部、维修中心、技术中心、检测中心、生产车间等多个部门，在绘制详细流程图时，最合适的是：（）A、工序流程图B、跨职能流程图C、SIPOC图D、网络图
单选题SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A使用SIPOC图可以界定项目的边界B使用SIPOC图可以分析项目的顾客C使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
单选题在六西格玛项目中，潜在原因的挖掘是很关键的，那么以下关于原因的分析，说法不正确的是（）A可使用鱼骨图（因果图）来挖掘因子B可使用变量流程图来挖掘因子C在挖掘因子的过程中，应组织团队成员，使用头脑风暴，挖掘出尽可能多的因子D在挖掘因子的过程中，团队成员应积极讨论，筛出认为不可能的因子
单选题SIPOC图又称高端流程图，以下关于SIPOC的说法不正确的是（）ASIPOC的P是流程，指的项目所关注的宏观的流程BSIPOC的C表示客户，是指各个流程节点的客户C通过SIPOC可确定项目的流程范围，也可通过SIPOC确定项目的顾客DSIPOC的制作顺序是S–I–P–O–C
单选题如果一个六西格玛项目拟缩短企业售出的保修期内的缺陷产品的返修时间，该过程涉及企业的市场部、维修中心、技术中心、检测中心、生产车间等多个部门，在绘制详细流程图时，最合适的流程图是：（）A工序流程图B跨职能流程图CSIPOC图D网络图
多选题SIPOC图也称高端流程图，主要用于在D阶段界定项目范围，以下关于SIPOC图说法错误的是：（）ASIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能B为了更好的识别出项目范围，SIPOC图应该较为详细的记录项目所涉及的流程步骤CSIPOC图的分析应该先从I（输入）开始，然后再分析过程输出以及客户D如果SIPOC图显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要重新调整项目的范围
单选题下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A头脑风暴，找出问题所有可能的原因B组成项目团队，制定项目计划C制定期望达到的目标及绩效衡量标准D绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
单选题如果一个六西格玛项目拟缩短企业售出的保修期内的缺陷产品的返修时间，该过程涉及及企业的市场部、维修中心、技术中心、检测中心、生产车间等多个部门，在绘制详细流程图时，最合适的是：（）A工序流程图B跨职能流程图CSIPOC图D网络图
单选题六西格玛项目进入震荡期，一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧，如何处理分歧，以下做法错误的是（）A加强团队成员之间的沟通B鼓励成员发表不同的意见C统一认识，不许发表与项目目标和工作方法不同的意见D必要时请业务负责人或倡导者出面支持