事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构
下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构
请上网搜索IBM的组织结构图,并进行分析,可以获知,IBM最终比较成功的组织结构是哪种类型的?() A.直线制组织结构B.矩阵制组织结构C.事业部制组织结构D.职能制组织结构
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
连锁企业组织结构的类型有（）A、直线型组织B、直线职能型组织C、地区事业部制D、事业部制E、产品事业部制
请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点，并评析各自的优缺点。
问答题（2）法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的优缺点。
多选题事业部制组织结构具体可以分为（）。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构
问答题简要分析甲公司组织结构类型。并指出该种类型的优缺点。
问答题论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
单选题员工拥有两个直接上级的组织结构是（ ）。A矩阵制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D区域事业部制组织结构
问答题简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
问答题分析本案例电信产品事业部属于哪一类，并分析该类型事业部制组织结构的优缺点。