单选题金库清分区应配置()的整点清分台。A带锁抽屉B带抽屉C不带抽屉D不带锁抽屉

单选题
金库清分区应配置()的整点清分台。
A

带锁抽屉

B

带抽屉

C

不带抽屉

D

不带锁抽屉


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

清机加钞员确认当日无法完成清机加钞任务,应将未加入设备的钞箱或现金带回,逐台与清分整点员在监控下办理交接,双方签字确认。

以下哪个区域是用于现金的清点、整点及清分()。A、清点车间B、缓冲间C、交界区域D、现金库房

金库应按日均清分量()万/台的标准,配备清分机。A、200B、300C、400D、500

金库与整点间不具备专用通道或整点间与金库不在同一地点的,整点现金应实行()。A、单人解款B、双人解款,非武装押运C、双人解款,武装押运D、单人押运

作业区包括交接区、清分区和办公区等,可根据业务需要在作业区增设配款等相关功能分区,清分区应独立设置,配款区和办公区应适当物理隔离。

金库整点间与金库不在一层的,整点间与金库应有()相通,保证其封闭性。A、办公电梯B、专用电梯C、步梯D、安全通道

以下关于人民币现金整点描述正确的是()。A、检查待整点现金的腰条和封签上的机构名章和个人名章是否清晰B、按腰条或封签上的个人名章整点,留存封签、腰条C、清分整点现金以机械方式为主D、清分机筛选出的可疑钞币须人工逐张检验

清分区用于现金的清点、清分,可单独划分区域设置自助设备款项清分区、上门收款清分区和现金清分区。

以下现金的收付、整点与清分业务操作规程描述错误的是()。A、收付现金应坚持一笔一清。B、发现差错,及时登记“会计差错登记簿”。C、收入钞币的整点必须做到点准、识伪、挑残、理齐、捆紧、盖章清楚。D、外币挑残标准按照人民银行相关标准执行。

分行现金库对营业机构上缴现金应及时进行(),不得拖延A、入库B、整点C、调缴D、挑剔

清分整点人员对清分后现金加盖(),对经手现金负责A、个人名章B、业务专用章C、办讫章

多选题现金清分业务通过系统交接模式包括以下()。A现金库与清分中心的现金交接B清分中心与网点的现金交接C现金库与网点的现金交接D清分中心的现金清点业务

多选题金库作业区包括()A交接区B清分区C办公区D守库区

单选题金库应按日均清分量()万/台的标准,配备清分机。A200B300C400D500

多选题金库设立集中整点团队负责现金集中整点的操作和管理,整点团队设置()等岗位,实行整点作业外包的可不设整点操作岗。A团队主管岗B解款及维护岗C整点综合岗D整点操作岗

单选题现金清分必须严密交接手续,通过VMS系统登记清分款项出入库的交接情况;清分主管与清分员之间的交接,还应手工登记()A现金清分交接登记簿B金库运营工作日志C金库现金登记簿D票币清分出入库登记簿

单选题以下关于现金清分整点业务的描述中,错误的是()A现金在整点入库后,要挑剔残损币​B未经整点的币、券不得对外支付和解缴​C收入票币的整点必须做到点准、识伪、挑残、理齐、捆紧、盖章清楚​D现钞清分,可通过机械清分的应坚持通过专业的现金清分设备清分

单选题金库整点间与金库不在一层的,整点间与金库应有()相通,保证其封闭性。A办公电梯B专用电梯C步梯D安全通道

单选题金库作业区不包括()A交接区B清分区C办公区D守库区

多选题以下关于人民币现金整点描述正确的是()。A检查待整点现金的腰条和封签上的机构名章和个人名章是否清晰B按腰条或封签上的个人名章整点,留存封签、腰条C清分整点现金以机械方式为主D清分机筛选出的可疑钞币须人工逐张检验

单选题清分整点人员对清分后现金加盖(),对经手现金负责A个人名章B业务专用章C办讫章

判断题清分区用于现金的清点、清分,可单独划分区域设置自助设备款项清分区、上门收款清分区和现金清分区。A对B错

判断题清机加钞员确认当日无法完成清机加钞任务,应将未加入设备的钞箱或现金带回,逐台与清分整点员在监控下办理交接,双方签字确认。A对B错

判断题清分整点必须坚持“一柜(机)一清”,不得将不同柜员或自助柜员机现金混放()A对B错

单选题金库与整点间不具备专用通道或整点间与金库不在同一地点的,整点现金应实行()。A单人解款B双人解款,非武装押运C双人解款,武装押运D单人押运

单选题()指通过自动化清分机具进行现金清分的处理过程。手工清分指作为实现机械清分前的替代性措施,通过人工方式进行现金清分的处理过程。A现金整点清分B残损人民币清分C机械清分D手工清分

多选题金库必须建立相互制约监督机制,主要包括()A从事金库现金实务操作与对实务操作实施监督的两大类岗位横向互相制约监督B不相容岗位的纵向制约监督C分管现金实物的管库员.配钞员.清分整点员.内部运送人员需与负责现金会计账人员相互监督制约D分管现金实物的管库员.配钞员.清分整点员.内部运送人员需与负责实物账及CIBS系统的综合管理人员相互监督制约