企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。A．确定型决策法B．不确定型决策法C．风险型决策法D．离散型决策法
当企业进行生产决策时,对自然技术水平进行决策是() A.厂址决策B.生产类型决策C.产品成本决策D.工艺和设备决策
当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指() A、非确定型决策方法B、确定型决策方法C、风险型决策方法D、随机型决策方法
企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是（ ）。 A．确定型决策方法 B．不确定型决策方法 C．风险型决策方法 D．离散型决策方法
当咨询系统成员对决策方案产生分歧时，公安决策系统可采用（）原则。
企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（ ）。A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法
当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率测，这种决策方法是指()。A.非确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.随机型决策方法
企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法
企业掌握方案所需要的决策所需要的条件，根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、追踪决策
运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。A对B错
（）是指一个配送模式可能出现几种结果，而又无法指导其概率时所进行的决策。A、确定性决策B、非确定性决策C、收益型决策D、风险型决策
当决策结果分阶段产生时，进行风险决策可运用（）。A、决策树B、敏感性分析C、最大最小收益法D、最小最大遗憾法
运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。
产生不确定性的条件是（）A、决策结果只能是唯一的B、决策结果可能产生两种C、决策结果可能产生两种以上
当企业进行生产决策时，对自然技术水平进行决策是（）。A、厂址决策B、生产类型决策C、产品成本决策D、工艺和设备决策
对决策问题进行定量分析，可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括（）。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、期望型决策E、危险性决策
企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（）。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、追踪决策
当与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定明确的，每个备选方案只有一种确定的结果，且可以用具体的数字表示。在这种条件下可进行（）A、不确定性决策B、无风险性决策C、风险性决策D、确定性决策
单选题当企业进行生产决策时，对自然技术水平进行决策是（）。A厂址决策B生产类型决策C产品成本决策D工艺和设备决策
单选题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（ ）。A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法
单选题当决策结果分阶段产生时，进行风险决策可运用（）。A决策树B敏感性分析C最大最小收益法D最小最大遗憾法
单选题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（ ）。[2010年真题]A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法
单选题产生不确定性的条件是（）A决策结果只能是唯一的B决策结果可能产生两种C决策结果可能产生两种以上
多选题对决策问题进行定量分析，可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括（）。A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D期望型决策E危险性决策
单选题当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是（）。A不确定型决策方法B风险型决策方法C确定型决策方法D随机型决策方法
单选题当与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定明确的，每个备选方案只有一种确定的结果，且可以用具体的数字表示。在这种条件下可进行（）A不确定性决策B无风险性决策C风险性决策D确定性决策
单选题（）是指一个配送模式可能出现几种结果，而又无法指导其概率时所进行的决策。A确定性决策B非确定性决策C收益型决策D风险型决策