单选题甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年,甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后不面临的风险有()。A法律风险B技术风险C运营风险D操作风险

单选题
甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年,甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后不面临的风险有()。
A

法律风险

B

技术风险

C

运营风险

D

操作风险


参考解析

解析: 甲公司将手机的制造外包给乙公司,可能会出现外部欺诈导致产品质量不合格,产生操作风险,选项D正确;市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故,可能会引发一些法律风险,如法律诉讼等,选项A正确;甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患属于运营风险中的质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险,选项C正确。本题目不涉及技术风险。

相关考题:

甲公司是一家手机生产企业,该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商,由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置,甲公司采取的这种货源政策的优点有( )。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判

甲公司向乙公司提出购买15部手机,单价2000元。乙公司同意卖手机给甲公司,但认为价格偏低,要求每部手机增加100元,甲公司表示同意。乙公司的行为是( )A.要约B.承诺C.要约邀请D.撤销要约

赵某在甲公司主要负责研发新电脑,另外还参与手机的研发工作。以下说法错误的是:( )A.赵某在假期期间研发的新电脑的专利申请权属于赵某B.如果赵某没有利用甲公司的物质技术条件而研发出新手机,其专利申请权属于赵某C.赵某在业余时间利用甲公司的原材料和零部件研发出新耳机,其专利申请权属于赵某D.赵某辞职离开甲公司到乙公司上班的8个月后研发出新电脑,其专利申请权属于乙公司

甲公司生产和销售手机,2×18年12月,甲公司向零售商乙公司销售100部手机,每部售价为5000元。甲公司向乙公司提供价格保护,同意在未来6个月内,如果同款手机售价下降,则按照合同价格与最低售价之间的差额向乙公司支付差价。甲公司根据以往执行类似合同的经验,预计未来6个月内每部手机降价200元的概率是30%,降价500元的概率是50%,降价800元的概率是20%。不考虑其他因素的影响,则甲公司估计每部手机的交易价格为( )元。A.4500B.4530C.4200D.4800

某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()。A.清算B.剥离C.分立D.兼并

甲公司为一家机械设备制造企业,2013年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售收入2000万元。2013年甲公司应确认的收入为()万元。A.2000B.1400C.600D.0

甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。   要求:根据资料,从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型

甲公司和乙公司均为手机生产商。甲公司规模大,市场占有率高,乙公司规模小,但是有一项手机生产关键技术,属于未来手机发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。甲公司拟收购乙公司100%股权。甲公司估计价值20亿元,乙公司的估计价值为5亿元,要求转让出价6亿元。预计两家公司并购整合后的价值将达到28亿元。甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。  要求:  (1)从并购双方行业相关性划分,指出并购类型。  (2)计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

甲公司推出一款新手机,在其促销活动中称:“试用7天满意再付款”,乙交了800元押金拿回-部手机试用,用了3天即发现该手机经常出现白屏且常自动关机,遂送回手机,取回押金,甲公司与乙之间手机买卖未做成的原因是( )。A.甲公司违约B.乙解除买卖合同C.买卖合同未生效D.乙违约

(2016年)甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年,甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患,甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。A.法律风险B.运营风险C.操作风险D.技术风险

下列选项中,属于非相关多元化战略的是()。A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的竞争对手B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业

甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。  甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。  对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。  要求:  根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。

靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时,可采用的指标有( )。A.研发效果B.销售利润率C.组织结构D.岗位责任

甲公司于5月10日致函乙公司,愿意以单价1500元每部购买乙公司生产的型号为7411的手机1000部,乙公司也于同日致函甲公司,欲以每部1500元的价格向甲公司出售型号为7411的手机1000部。双方收信后,均未给对方回复。1个月后,乙公司向甲公司发货,甲公司拒绝收货、付款。本案中甲公司与乙公司的关系应如何认定?()A、合同关系未成立B、合同关系成立C、合同关系成立且生效D、合同关系成立但未生效

甲公司与乙公司签订了一份手机买卖合同,约定:甲公司供给乙公司某型号手机1,000部,每部单价1,000元,乙公司支付定金30万元,任何一方违约应向对方支付合同总价款30%的违约金。合同签订后,乙公司向甲公司支付了30万元定金,并将该批手机转售给丙公司,每部单价1,100元,指明由甲公司直接交付给丙公司。但甲公司未按约定期间交货。关于甲公司违约时继续履行债务,下列表述错误的是()A、乙公司在请求甲公司支付违约金以后,就不能请求其继续履行债务B、乙公司在请求甲公司支付违约金的同时,还可请求其继续履行债务C、乙公司在请求甲公司继续履行债务以后,就不能请求其支付违约金D、乙公司可选择请求甲公司支付违约金,或请求其继续履行债务

甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略

甲公司委托乙代为购买手机屏幕,乙在考察之后决定从红星公司购进。在与红星公司洽谈过程中.乙发现红星公司生产的手机电池也不错,遂与其签订了购买手机屏幕和电池的合同。事后,红星公司催促甲公司支付货款,甲公司称,仅委托乙购买手机屏幕但未委托其购买手机电池,拒绝支付电池的货款。有关乙与红星公司所签购买电池合同的效力状态,下列说法正确的是()。A、该合同效力待定B、该合同可撤销C、该合同有效D、该合同无效

甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是()。A、供应商承诺较低B、不利于实现规模经济C、第一阶段供应商处于显要地位D、采购方容易受到供应中断的影响

多选题甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年,甲公司将手机的制造业务外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事故,给用户造成人身和财产损失。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患,甲公司将手机的制造业务外包给乙公司后面临的风险有( )A法律风险B运营风险C市场风险D技术风险

多选题2015年3月20日,甲公司与乙公司签约,约定甲公司于4月3日付款,乙公司4月15日交付“大米”牌手机一批。合同签订后,乙公司的“大米”牌手机频频传出爆炸新闻,质监局介入调查。随后甲、乙、丙公司三方合意,由丙公司承担付款义务。丙公司4月3日未付款。下列表述错误的是(  )。A甲公司有权要求乙公司交付“大米”牌手机B丙公司有权要求乙公司交付“大米”牌手机C丙公司有权行使不安抗辩权D乙公司有权要求甲公司和丙公司承担连带债务

单选题甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是()。A供应商承诺较低B不利于实现规模经济C第一阶段供应商处于显要地位D采购方容易受到供应中断的影响

多选题甲公司、乙公司和丙公司均从事手机芯片生产,其中甲公司的市场份额为45%,乙公司的市场份额为30%;丙公司的市场份额为8%。根据反垄断法律制度的规定,下列表述中,不正确的有()。A可以推定甲公司独自占有市场支配地位B可以推定乙公司独自占有市场支配地位C可以推定甲公司和乙公司共同占有市场支配地位D可以推定甲公司、乙公司和丙公司共同占有市场支配地位

单选题甲公司委托乙公司研发一项手机显示屏的技术,未约定该项技术秘密成果的权利归属。乙公司利用甲公司提供的研发经费研制成功,并向甲公司交付了研发成果,以下关于该技术秘密成果权利的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A该项成果使用权属于甲公司,转让权属于乙公司B该项成果转让权属于甲公司,使用权属于乙公司C该项成果转让权、使用权属于甲公司D甲、乙公司均有使用权和转让权

单选题甲公司是一家手机生产企业,在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成甲公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。A技术转化风险B技术设计风险C技术研发风险D技术应用风险

单选题甲公司推出一款新手机,在其促销活动中称:“试用7天满意再付款”,乙交了800元押金拿回一部手机试用,用了3天即发现该手机经常出现白屏且常自动关机,遂送回手机,取回押金,甲公司与乙之间手机买卖未做成的原因是( )。(2014年)A甲公司违约B乙解除买卖合同C买卖合同未生效D乙违约

单选题甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A领先战略B利基战略C收割战略D撤资战略

多选题甲公司是一家手机制造商,一直以来都采用一种竞争战略,致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机,成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有( )。A形成进入障碍B保持领先的竞争地位C降低顾客敏感程度D降低替代品的威胁

多选题甲公司是一家手机制造商,于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作,将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发,共同推出新一代智能手机。由此可以判断,甲公司采用的战略联盟类型包括()。A技术交流协议B产业协调协议C合作研究开发协议D生产营销协议