单选题开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()A项目经理B过程管理小组C系统工程小组D项目支持小组

单选题
开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()
A

项目经理

B

过程管理小组

C

系统工程小组

D

项目支持小组


参考解析

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()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。 A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配

在网络图中,计算时间值的目的是( )。A.确定整个工程的工期B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度D.计算非关键了序的时差E.计算关键工序的时间

在网络图中,计算时间值的目的包括( )。A.确定整个工程的工期B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度D.计算非关键工序的时差E.计算关键工序的时差

业主方进度控制的任务是控制整个项目的( )阶段的进度。A.决策B.实施C.施工D.决策和施工

项目经理在对所负责项目检查时发现,项目的CPI=0.8,SV=-3 600元,则说明项目的绩效是 ( ) 。A.项目成本超支,进度提前B.项目成本超支,进度延后C.项目成本节约,进度提前D.项目成本节约,进度延后

科技研究开发和咨询服务项目的过程控制不包括( )。A、人力资源控制B、质量控制C、进度控制D、成本控制

关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A:进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B:进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C:项目进度控制的依据是实施性进度计划D:业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

房地产开发项目的实施控制是对项目成本、质量和(  )三个目标进行有效控制。A.收益B.效益C.进度D.环境

下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

项目管理信息系统的功能主要有()。A、进度控制B、投资控制C、成本控制D、合同管理E、风险控制

不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是()A、费用控制B、进度控制C、技术控制D、合同管理

()不属于建设工程项目管理信息系统的功能。A、成本控制B、进度控制C、风险管理D、合同管理

对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具,即:程序评估检查技术(PERT)及()。

下列哪些属于施工进度成本控制的范畴?()A、负责施工平面布臵的动态管理B、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算C、负责汇总、整理和移交施工资料D、合理调配生产资源

施工项目的控制目标有四项,下面不属于项目控制目标的是()。A、进度控制目标B、质量控制目标C、成本控制目标D、人员控制目标

开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()A、项目经理B、过程管理小组C、系统工程小组D、项目支持小组

单选题项目管理的核心任务是()。A项目的质量控制B项目的目标控制C项目的进度控制D项目的成本控制

多选题在网络图中,计算时间值的目的是(  )。A确定整个工程的速度B确定各个分项工程的进度及效率C确定关键线路,便于控制工程进度D计算非关键工序的时差E计算关键工序的时差

多选题项目管理信息系统的功能主要有()。A进度控制B投资控制C成本控制D合同管理E风险控制

多选题WBS通过控制工程项目单元的( )目标,达到控制整个工程项目的目的。A成本B费用C安全D进度E质量

单选题建立施工管理信息系统,其总目标是控制().A成本、工期、质量B成本、物质、进度C计划、进度、质量D成本、投资、进度

单选题下述有关项目管理信息系统的说法中,正确的是()。A项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统B项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统C项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理D项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件

填空题对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具,即:程序评估检查技术(PERT)及()。

单选题不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是()A费用控制B进度控制C技术控制D合同管理

单选题施工项目的控制目标有四项,下面不属于项目控制目标的是()。A进度控制目标B质量控制目标C成本控制目标D人员控制目标