不定项题该厂可以采用的定量决策方法有( )。A名义小组技术B线性规划法C决策树分析法D头脑风暴法
不定项题
该厂可以采用的定量决策方法有( )。
A
名义小组技术
B
线性规划法
C
决策树分析法
D
头脑风暴法
参考解析
解析:
相关考题:
与以前的决策方法相比,该厂采用的新决策方法的优点有( )A.可以整合来自不同方面的意见与信息B.决策结果的质量优于最佳的个体决策C.有助于降低错误决策发生的概率D.花费时间更少,决策效率更高
对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、期望型决策E、危险性决策
运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()A、极大极大损益值法――大中取大法B、极大极小后悔值法――大中取小法C、极小极大损益值法――小中取大法D、极大极小损益值法――小中取大法
多选题对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D期望型决策E危险性决策
多选题运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()A极大极大损益值法――大中取大法B极大极小后悔值法――大中取小法C极小极大损益值法――小中取大法D极大极小损益值法――小中取大法
多选题与以前的决策方法相比,该厂采用的新决策方法的优点有( )。A可以整合来自不同方面的意见与信息B决策结果的质量优于最佳的个体决策C有助于降低错误决策发生的概率D花费时间更少,决策效率更高