单选题定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、()从而优化企业物流系统,A流程化B集成化C标准化D分散化

单选题
定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、()从而优化企业物流系统,
A

流程化

B

集成化

C

标准化

D

分散化


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相关考题:

某企业的车间和厂区环境杂乱无章,极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题,实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。A.以工厂区域定置和生产现场设备定置为主,分析现状,查找问题,制订改善方案B.按以下工作步骤实施定置管理:第一,对生产现场进行调查,详细记录现行工作方法和工艺流程现状。第二,分析记录事实,寻找存在的问题。运用IE方法进行分析,找出存在的问题及其影响因素,提出改进方向。第三,拟定改进方案C.进行定置管理设计,就是对各种物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置和统筹安排D.从发现和防止生产现场的物品杂乱无章状态人手,力求追根寻源

定置管理的步骤包含五个方面,分别是分析现状、()、实施运行、规范定置和定置管理检查和考核。 A.优化配置B.风险辨识C.组织控制

定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿,把生产中不需要的物品清除掉,而需要的物品贝}l根据定置管理的要求,放在随手可得的位置;以便消除人的无效劳动,防止和避免生产过程中的不安全因素,从而达到高效生产和安全生产的目的。() 此题为判断题(对,错)。

定置管理的五个步骤包含分析现状、优化配置、实施运行、规范定置和定置管理检查和考核。() 此题为判断题(对,错)。

定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。A.工厂区域定置B.生产现场区域定置C.现场中可移动物件定置D.文化和精神层面定置

生产作业现场定置定位管理规范要求工作终了,所有用品、用具要及时归位,设备、物品定置图以外的用品不得进入定置区() 此题为判断题(对,错)。

开展定置管理首先要进行( )。 A定置管理设计B信息流的分析C工艺研究D定置管理的实施

定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿,把生产中不需要的物品清除掉,而需要的物品则根据定置管理的要求,放在随手可得的位置;以便消除人的无效劳动,防止和避免生产过程中的不安全因素,从而达到高效生产和安全生产的目的。

生产现场需应有定置图,所有物品按定置图要求(),用完随时(),并进行()、(),保证现场没有无用或长久不用的物品。

以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是()A、看板管理B、定置管理C、标准管理D、5S管理

定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、()从而优化企业物流系统,A、流程化B、集成化C、标准化D、分散化

定置管理实施标准是()。 ①清除与生产无关的物品 ②佩戴合格劳动防护用品 ③按定置图实施定置 ④放置标准信息名牌A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④

定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时,对B状态的物品进行整理改善,使其达到A状态,并使A状态永久的保持下去。

定置图是对生产现场所在物进行定置,并通过调整()来改善场所中人与物、人与场所、物与场所相互关系的综合反映图。A、状态B、物品C、关系

安全定置管理的实施程序有( )。A、现场调查B、分析研究C、定置管理设计D、定置管理实施E、定置检查考核

从定置管理所面向的对象来看,分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于职能科室定置管理内容( ).A、设备定置B、管理人员工作标准化、规范化、程序化C、布局定置管理D、物流定置

存贮物品种类、位置、存取方式定置为( )。A、物流定置B、信息定置C、库房定置D、作业定置

定置管理的五个步骤包含分析现状、优化配置、实施运行、规范定置和定置管理检查和考核。

单选题定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、()从而优化企业物流系统,A流程化B集成化C标准化D分散化

单选题在定置管理中,应发挥各专业管理部门的作用,下列届于工艺管理部门负责的工作是( )A负责各类的在制品等的现场管理,并指导划分定置区域,对定置区域作局部调整B负责生产流程的确定和调整、归口工位器具的设计和认可C负责按车间领料的品种、数量、质量要求,及时地将需要物品运抵现场的指定区域,按规定摆放好D负责设备维修保养和及时供应动力

判断题定置管理的五个步骤包含分析现状、优化配置、实施运行、规范定置和定置管理检查和考核。A对B错

单选题生产现场中已定置的物品数有2个,定置图规定的定置物品数有10个,则定置率为()A20%B0.8C125%D5

单选题生产与作业现场中,若定置率为75%,定置图规定的定置物品种类为120种,则现场实际定置的物品总数为()A80种B90种C120种D160种

单选题企业定置管理涉及面很广,定置管理的内容从定置范围看,主要是车间定置和()A厂房定置B办公室定置C物流定置D人员定置

判断题定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿,把生产中不需要的物品清除掉,而需要的物品则根据定置管理的要求,放在随手可得的位置;以便消除人的无效劳动,防止和避免生产过程中的不安全因素,从而达到高效生产和安全生产的目的。A对B错

判断题定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时,对B状态的物品进行整理改善,使其达到A状态,并使A状态永久的保持下去。A对B错

单选题定置管理实施标准是()。 ①清除与生产无关的物品 ②佩戴合格劳动防护用品 ③按定置图实施定置 ④放置标准信息名牌A①②③B①③④C②③④D①②③④

填空题生产现场需应有定置图,所有物品按定置图要求(),用完随时(),并进行()、(),保证现场没有无用或长久不用的物品。