丰田准时化生产方式的坚固基石是（ ）。 A．看板管理 B．准时化和自动化 C．全面质量管理 D．全员参加的现场改善活动
丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式B、准时生产方式C、自动化生产方式D、标准化生产方式
贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。A.准时化B.标准 C.看板管理D.全面质量管理
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产
在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.自动化生产方式D.标准化生产方式
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。A、全面质量管理B、看板管理C、自动化管理D、JIT
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理B:库存管理C:主生产计划D:准时生产
丰田生产方式的核心是（ ）。A、自动化生产B、准时化生产C、看板管理D、从需求出发，杜绝一切浪费
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A:自动化B:标准化C:看板管理D:全面质量管理
丰田生产方式的核心是()。A:标准化B:多技能作业员C:准时化生产D:看板管理
丰田生产方式的核心是（ ）。A.自动化生产B.准时化生产C.看板管理D.从需求出发，杜绝一切浪费
贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。A、准时化B、标准 C、看板管理D、全面质量管理
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理
丰田生产方式的核心为（ ）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化作业
精益生产方式的核心和支柱是（）。A准时生产方式B看板管理方式C混合物流D共同物流
与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有几个特点？（）A、准时生产B、按需要管理C、看板管理D、员工参与
丰田准时化生产方式的坚固基石是（ ）。A、看板管理B、准时化和自动化C、全面质量管理D、全员参加的现场改善活动
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
单选题丰田准时化生产方式的坚固基石是（ ）。A看板管理B准时化和自动化C全面质量管理D全员参加的现场改善活动
单选题丰田生产方式的核心是（ ）。A看板管理B准时化生产C自动化D多技能作业员
填空题（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。[2012年真题]A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产