单选题企业竞争地位是由其在行业中的相对()而决定的。A经营B管理C市场份额D盈利能力

单选题
企业竞争地位是由其在行业中的相对()而决定的。
A

经营

B

管理

C

市场份额

D

盈利能力


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

企业的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平,决定了其在行业内的竞争地位。( )

以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位

按在行业竞争中的不同地位,企业竞争战略包括( )。A.前沿地位上企业竞争战略B.衰落状态中企业竞争战略C.垂危环境中企业转变战略D.成长形势下企业上升战略

企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是( )。 A.袭击战略 B.进攻战略 C.放弃战略 D.维持战略

成本领先优势是相对而言,即某企业相对于竞争对手而言,相对成本较低,在行业内是处于领先的地位。() 此题为判断题(对,错)。

如果企业的销售额年增长率为8%,而整个行业的年增长率为10%,这意味着()A、企业的市场占有率下降B、企业的市场占有率上升C、企业在行业中的地位加强D、企业在行业中的地位被削弱E、竞争者发展迅速

某企业在同行业中的地位尚可,收益与成长都很高,该企业目前应采取的投资战略类型是( )。A.维持竞争地位现状,或增加占有率——积极投资B.达到适当地位并维持或收缩——最低限度地增加投资C.改善竞争地位,有选择地试验,有选择的投资D.维持现有地位,与同行业共同成长——为维持增长率而投资

企业竞争力是一个综合的概念,它由显在的要素(市场特征)表征构成,而且企业竞争力由其市场特征决定。

竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

竞争能力分析主要基于对()进行分析评价。A、行业结构B、企业相对市场地位C、企业内部要素D、项目竞争结构

企业竞争地位是由其在行业中的相对()而决定的。A、经营B、管理C、市场份额D、盈利能力

市场经济的实质是竞争,企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确?()A、竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力,从而为公司赢得超常的投资收益B、竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法C、竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略D、竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略,但它又与企业实施的其他战略是截然分开的

政策指导矩阵是根据()将经营单位进行分类的。A、业务增长率和相对竞争地位B、业务增长率和行业市场前景C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

简述一个企业在一个行业中可能存在的竞争地位?

竞争策略是指企业依据自己在行业中所处的地位,为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的一种具体行动方式。()

在完全竞争的行业中,企业的价格是市场决定的,所以,企业的价格是完全缺乏弹性的。

企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时,其影响总体战略地位的决定性因素是()A、竞争力量B、环境稳定C、行业优势D、职工素质E、财务优势

填空题竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。

问答题企业在行业中的竞争地位有哪几种?

单选题市场经济的实质是竞争,企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确?()A竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力,从而为公司赢得超常的投资收益B竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法C竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略D竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略,但它又与企业实施的其他战略是截然分开的

单选题竞争能力分析主要基于对()进行分析评价。A行业结构B企业相对市场地位C企业内部要素D项目竞争结构

单选题应付或避免竞争目标是指(  )。A根据竞争者的价格变化来决定本企业的价格B根据市场的价格变化来决定本企业的价格C根据同行业中居统治地位企业的价格变化来决定本企业的价格D根据本行业同类产品的价格变化来决定本企业的价格

多选题企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时,其影响总体战略地位的决定性因素是()A竞争力量B环境稳定C行业优势D职工素质E财务优势

单选题在行业的市场结构中,( )是由许多企业生产同质产品的市场情形,是竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。A 寡头垄断的行业B 垄断竞争的行业C 完全垄断的行业D 完全竞争的行业

单选题波特五力分析模型是行业背景与经营决策分析的方法之一。其中,现有企业之间的竞争程度影响行业的盈利水平,下列表述不正确的是()。A现有企业之间的差异化程度低,则转换成本低,企业间竞争则激烈,而差异化程度高,则转换成本高,企业间竞争则相对平缓;B存在规模经济的行业,规模就成为重要的竞争因素,市场份额的竞争就异常激烈。固定成本高的行业,扩大市场份额可以降低单位固定成本,市场份额竞争同样激烈;C如果企业的资产专用性强,其转换成本就小,企业退出障碍就小,行业内竞争就相对平缓;D行业内部产量或市场份额向核心企业集中,则少数企业具有决定性优势,即制定规则、制定价格,如果相对分散,则单个企业不具备决定性优势,即单个企业是价格的接受者,此时竞争就激烈。

单选题战略是一种定位的含义不包括(  )。A企业如何选择经营的行业B行业中竞争地位的选择C企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中,而避免栖身于一个前景暗淡的行业D企业中成员在组织的位置选择