单选题要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别()A预防与质量控制B特殊性原因与随机性原因C特征抽样与统计抽样D控制限制和这个限制的操作定义

单选题
要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别()
A

预防与质量控制

B

特殊性原因与随机性原因

C

特征抽样与统计抽样

D

控制限制和这个限制的操作定义


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?( )A.预防与质量控制B.特殊性原因与随机性原因C.特征抽样与统计抽样D.控制限制和这个限制的饿操作定义

张工应该如何实施项目的质量保证?项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系?

要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别a. 预防与质量控制b. 特殊性原因与随机性原因c. 特征抽样与统计抽样d. 控制限制与运作定义

要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的饿操作定义

为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别?( )A.预防和质量控制B.特别原因和随机原因C.属性抽样和统计抽样D.控制限度和操作定义

你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()A、质量成本和控制图B、变更日志和问题日志C、质量测量指标和质量控制测量结果D、质量管理计划和过程改进计划

要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清两个部分的区别().A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制与动作定义

为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别()?A、预防和质量控制B、特别原因和随机原因C、属性抽样和统计抽样D、控制限度和操作定义

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的()A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别()A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的操作定义

要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别()A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制与运作定义

质量控制要查验项目结果,判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出,项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识?()A、预防和检查B、抽样和概率C、属性抽样和变量抽样D、公差和控制界限

在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理

某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中,出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题,你应该确认:()A、它们之间是否具有一定的相关性B、它们是否会影响项目的整体质量C、哪个团队成员应该对它们负责任D、管理层对它们应该承担的责任

一个软件开发项目的截止日期即将来临,只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品,但是,由于与质量控制团队的关系不佳,开发人员反对测试。项目经理应该怎么做?()A、分析即将发生的延迟影响并通知客户B、立即与两个团队开会,以确保达到质量标准C、聘请分包商进行质量管理任务D、根据团队意见更新质量管理计划

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的?()A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()A、可交付成果B、绩效报告C、变更控制系统D、配置管理系统

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道?()A、抽样和概率B、属性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。A、预防与质量控制B、特殊原因与随机原因C、属性抽样与统计抽样D、控制界限与操作定义

针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目?

单选题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的()A样本和概率B特性样本和变量样本C公差和控制限度D具体原因和随机原因

单选题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道?()A抽样和概率B属性样本和变量样本C公差和控制限度D具体原因和随机原因

问答题针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目?

单选题一个软件开发项目的截止日期即将来临,只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品,但是,由于与质量控制团队的关系不佳,开发人员反对测试。项目经理应该怎么做?()A分析即将发生的延迟影响并通知客户B立即与两个团队开会,以确保达到质量标准C聘请分包商进行质量管理任务D根据团队意见更新质量管理计划

单选题质量控制要查验项目结果,判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出,项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识?()A预防和检查B抽样和概率C属性抽样和变量抽样D公差和控制界限

单选题你的项目产品,由于有缺陷,被客户投诉。若要减少缺陷,项目团队应该使用:()A质量成本和控制图B变更日志和问题日志C质量测量指标和质量控制测量结果D质量管理计划和过程改进计划

单选题要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清两个部分的区别().A预防与质量控制B特殊性原因与随机性原因C特征抽样与统计抽样D控制限制与动作定义

单选题在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()A可交付成果B绩效报告C变更控制系统D配置管理系统