判断题管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。A对B错

判断题
管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
A

B


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相关考题:

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

项目冲突最常见的起因是:A、 进度计划、项目优先权、个性B、 进度计划、项目优先权、资源C、 进度计划、项目优先权、成本D、 进度计划、项目优先权、管理

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

企业投资项目需要备案的内容不包括()。A:项目法人基本信息B:公司董事会决议或相关的出资决议C:项目实施进度计划D:资源开发、行业准入等资质证明材料

根据工程项目计划管理的需要,工程项目进度计划应包括( )。A. 工程项目年度计划B. 工程项目前期工作计划C. 成本控制计划D. 资源安排计划 . E. 工程项目建设总进度计划

监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。A、项目范围计划B、项目进度基准计划C、项目费用计划D、项目资源计划

项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

项目进度计划应包括()。A、编制说明B、进度计划表C、资源需要量D、资源供应平衡表

项目进度控制的基准是()。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划

工程项目进度控制的依据包括()A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

()一般应提供有关的项目工作范围、进度、费用、质量等信息。A、工程项目综合进度报告B、工程项目费用报告C、工程项目变更请求D、项目竣工文件

关于项目计划,以下哪项是不正确的()。A、项目计划是制定进度计划的依据B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()A、展示对项目进度变化是如何管理的B、提供有关项目进度执行的信息C、作为项目进度的基线D、确定是否需要修改项目进度

项目时间控制的主要依据()A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目实施要求E、项目进度管理计划

管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。

项目开发计划除去规定项目开发所需的资源、开发的进度等以外,还可以包括用户培训计划。

工程项目进度控制的依据包括()。A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度调整计划E、时间估算

工程项目费用计划编制依据包括()。A、费用估算B、历史资料C、项目进度报告D、工作分解结构E、项目进度计划

制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A、项目的组织结构B、项目的信息流程C、预期的人员安排D、项目管理层的偏好

单选题监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。A项目范围计划B项目进度基准计划C项目费用计划D项目资源计划

判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错

多选题项目进度计划控制的主要依据包括()A项目进度计划B项目进度计划实施情况报告C项目变动的请求D项目进度管理措施和安排

单选题项目进度控制的基准是()。A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目进度管理计划

单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A工作分解结构B项目成本控制C项目进度计划D项目挣值分析