多选题WZ公司在批量生产过程中可以采用（ ）方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控。A过程能力分析B头脑风暴法C测量系统分析D相关图分析
多选题
WZ公司在批量生产过程中可以采用（ ）方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控。
A
过程能力分析
B
头脑风暴法
C
测量系统分析
D
相关图分析
参考解析
解析：
为了更加科学地评价和选择供应商，批量生产阶段的供应商评价应尽量采用定量分析的方法。根据产品和服务的不同，定量分析的方法也不同，常用的方法有过程能力分析、测量系统分析、质量管理体系评价、水平对比法等方法。
相关考题：
在批量生产阶段，企业可以采用（ ）等方法对供应商进行质量控制。A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数B.监控供应商的测量系统C.评价供应商生产能力D.进货质量检验E.检验供应商提供的样件
在批量生产阶段，企业可以采用（ ）等方法对供应商进行质量控制。[2011年真题] A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数B.监控供应商的测量系统C.评价供应商生产能力D.进货质量检验E.检验供应商提供的样件
在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]在产品批量生产阶段，要加强（ ），以确保对供应商的质量控制。A.对供应商质量保证能力的监控 B.进货检验的管理C.样件的质量检验 D.邀请供应商参与产品设计开发
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真题]WZ公司本着与供应商均享利润的原则，采购价格合理，并每半月按时结算供应商货款,确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于（ ）。A.竞争 B.短期合同 C.互利共赢 D.优势互补
在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。在产品批量生产阶段，要加强( )，以确保对供应商的质量控制。A.对供应商质量保证能力的监控B.进货检验的管理C.样件的质量检验D.邀请供应商参与产品设计开发
根据试制阶段的特点，加强对供应商的控制应包括（ ）。 A.与供应商共享技术和资源 B.对供应商提供的样件的质量检验C.对供应商质量保证能力的初步评价 D.产品质量问题的解决E.对供应商质量保证能力的监控
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。WZ公司本着与供应商均享利润的原则，采购价格合理，并每半月按时结算供应 商货款，确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于（ ）关 系.A.竞争 B.短期合同C.互利共赢 D.优势互补
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真题]WZ公司出台了供应商评定管理办法，从供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务水平和供货能力等方面对供应商进行评分，满分为100分，90分以上者为A类供应商。 这是一种（ ）。A.模糊综合评价法 B.综合评分法C.不合格评分法 D.层次评价法
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真题] WZ公司在批量生产过程中可以采用（ ）方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控。A.过程能力分析 B.头脑风暴法C.测量系统分析 D.相关图分析
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。WZ公司出台了供应商评定管理办法，从供应商的产品质量、价格水平、创新能 力、服务水平和供货能力等方面对供应商进行评分，满分为100分，90分以上者 为A类供应商。这是一种（ ）。A.模糊综合评价法 B.综合评分法C.不合格评分法 D.层次评价法
WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。WZ公司在批量生产过程中可以采用（ ）方法进一步加强对供应商质量保证能 力的监控。A.过程能力分析 B.头脑风暴法C.测量系统分析 D.相关图分析
在批量生产阶段，对供应商进行质量控制的措施不包括（）。A、与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较B、定量评价供应商的质量保证能力C、监控供应商的质量保证能力D、审核供应商的质量管理体系
单选题WZ公司出台了供应商评定管理办法，从供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务水平和供货能力等方面对供应商进行评分，满分为100分，90分以上者为A类供应商。这是一种（ ）。A模糊综合评价法B综合评分法C不合格评分法D层次评价法
多选题根据试制阶段的特点，加强对供应商的控制应包括（ ）。A与供应商共享技术和资源B对供应商提供的样件的质量检验C对供应商质量保证能力的初步评价D产品质量问题的解决E对供应商质量保证能力的监控
多选题为从源头保证质量，公司计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用，其可以采用（ ）等做法。A对供应商进行测量系统分析B邀请供应商参与早期设计与开发C与供应商签订试制合同D对供应商提供的样件进行质量检验
单选题监控供应商的过程能力指数是企业在（ ）阶段对供应商进行质量控制的重要手段。［2007年真题］A设计与开发B批量生产C样品试制D生产定型