监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手 段。 A.设计与开发 B.批量生产C.样品试制 D.生产定型.

监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手 段。

A.设计与开发 B.批量生产
C.样品试制 D.生产定型.


参考解析

解析:

相关考题:

在对供应商的监督评价过程中,可以使用( )分析供应商的实际过程质量。A.极限质量B.过程能力指数C.可接收质量限D.平均检出质量

根据下列材料,请回答下列各题 企业长期从供应商采购某种商品,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对比较稳定,根据企业对采购质量的要求进行如下分析。 企业对采购质量控制的重点应该放在( )。A.对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量B.对产品进行严格的检验,争取做到对产品全数检验C.放弃对产品检验,对产品免检D.对每一个批次提出质量要求,保证批批合格

在对供应商的监督评价过程中,可以使用( )分析供应商的实际过程质量。A.极限质量B.过程能力指数C.可接受质量D.平均检出质量

根据材料,回答下列各题。 企业从供应商处长期采购某零件,供应商的生产过程稳定,供货质量一直满足要求,在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有: 对供方质量控制和保证的重点应是( )。A.对供方生产过程质量进行监控和评价B.对产品批进行严格检验C.利用检验保证产品质量D.对供方产品实行免检验收

企业长期从供应商处采购某种电子元器件,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析:企业对采购质量控制的重点宜放在( )。A.对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量B.对产品批进行严格的检验,争取做到对产品全检C.放弃产品检验,对产品实行免检D.对每一个批次提出质量要求,保证批批合格

企业长期从供应商处采购某种电子元器件,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析:在对供应商的监督评价过程中,可以使用( )分析供应商的实际过程质量。A.极限质量 B.过程能力指数 C.可接收质量限 D.平均检出质量

在批量生产阶段,企业可以采用( )等方法对供应商进行质量控制。A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数B.监控供应商的测量系统C.评价供应商生产能力D.进货质量检验E.检验供应商提供的样件

在批量生产阶段,企业可以采用( )等方法对供应商进行质量控制。[2011年真题] A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数B.监控供应商的测量系统C.评价供应商生产能力D.进货质量检验E.检验供应商提供的样件

监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手段。 [2007年真题]A.设计与开发 B.批量生产 C.样品试制 D.生产定型

根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括( )。 A.与供应商共享技术和资源 B.对供应商提供的样件的质量检验C.对供应商质量保证能力的初步评价 D.产品质量问题的解决E.对供应商质量保证能力的监控

在产品设计开发阶段,企业通常可以采用( )的方法来提高设计开发的质量并缩短开 发周期。[2006年真题] A.对供应商的样件进行严格检验 B.对供应商进行过程能力分析C.邀请供应商参与早期的设计开发 D.审核供应商的质量管理体系

某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。该公司在选择供应商时,拟按照ISO/TS 16949标准对供应商进行审核,这是一种( )。A.产品审核 B.体系审核C.过程审核 D.环境审核

在产品设计开发阶段,企业通常可以采用( )的方法来提高设计开发的质量并 缩短开发周期。A.对供应商的样件进行严格检验 B.对供应商进行过程能力分析C.邀请供应商参与早期的设计开发 D.审核供应商的质量管理体系

企业对一家新的供应商进行选择评价时,主要应调查供应商的规模、生产能力、设备情况以及( )等。A.纳税记录B.主要顾客及其反馈信息C.过程能力指数D.财务制度E.质量管理体系认证情况

在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括()。A、与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较B、定量评价供应商的质量保证能力C、监控供应商的质量保证能力D、审核供应商的质量管理体系

对供应商进行审核的主要内容包括()。A、供应商设计资格审核B、供应商供货质量审核C、供应商质量管理体系审核D、供应商质量控制能力审核

多选题对供应商质量保证能力监控的目的有(  )。A获得更多的价格好处B与供应商共同发现改进机会C确保最终产品质量D在供应商之间分配采购数量E防止供应商的质量保证能力出现下降

单选题在产品设计开发阶段,企业通常可以采用(  )的方法来提高设计开发的质量并缩短开发周期。[2006年真题]A对供应商的样件进行严格检验B对供应商进行过程能力分析C邀请供应商参与早期的设计开发D审核供应商的质量管理体系

多选题设计和开发策划阶段,企业与供应商的互利合作方法有()。A对供应商进行评价B请供应商参与设计开发C对供应商进行质量体系认证D对供应商进行培训,共同探讨E与供应商共享技术和资源

单选题供应商的过程能力可以通过(  )和过程性能指数来反映。A过程能力指数B供货能力C产品质量D利润大小

多选题根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括(  )。A与供应商共享技术和资源B对供应商提供的样件的质量检验C对供应商质量保证能力的初步评价D产品质量问题的解决E对供应商质量保证能力的监控

多选题对供应商进行审核的主要内容包括()。A供应商设计资格审核B供应商供货质量审核C供应商质量管理体系审核D供应商质量控制能力审核

多选题企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制重点包括(  )。A供应商的过程能力指数B供应商的质量改进能力C供应商的测量系统D供应商的质量管理体系E供应商的进货质量检验

多选题企业对一家新的供应商进行选择评价时,主要应调查供应商的规模、生产能力、设备情况以及(  )等。[2008年真题]A纳税记录B主要顾客及其反馈信息C过程能力指数D财务制度E质量管理体系认证情况

多选题在产品批量生产阶段,要加强(  ),以确保对供应商的质量控制。A对供应商质量保证能力的监控B进货检验的管理C样件的质量检验D邀请供应商参与产品设计开发

单选题监控供应商的过程能力指数是企业在(  )阶段对供应商进行质量控制的重要手段。[2007年真题]A设计与开发B批量生产C样品试制D生产定型

单选题企业需对供应商进行分类管理,以达到更好地对供应商进行质量控制的目的。企业把供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类,是按(  )进行分类的。A供应商提供产品的种类B供应商的名誉状况C供应商提供零部件对产品影响的重要程度D供应商所处的地域