单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略
单选题
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()
A
本国化战略
B
全球化战略
C
多国化战略
D
跨国化战略
参考解析
解析:
多国化战略的特点:
(1)多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争,认为各个国家情况不同,于是以国界来划分市场区域;
(2)它采用高度分权的方式,允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
(1)多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争,认为各个国家情况不同,于是以国界来划分市场区域;
(2)它采用高度分权的方式,允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
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多选题以下哪一项是在公司在国际市场营销政治风险评估中所考虑的外部因素()。A经营的当地化B东道国对产品或行业的控制程度C公司的经营规模和地址D公司的知名度E子公司对母公司的依赖性F公司对东道国的贡献