单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略

单选题
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()
A

本国化战略

B

全球化战略

C

多国化战略

D

跨国化战略


参考解析

解析: 多国化战略的特点:
(1)多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争,认为各个国家情况不同,于是以国界来划分市场区域;
(2)它采用高度分权的方式,允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。

相关考题:

企业战略管理的三个层次包括:() A、总体战略、分战略和职能战略B、公司战略、职能战略和执行战略C、总体战略、经营战略和执行战略D、公司战略、经营战略和职能战略

是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业总体战略D.企业局部战略

按照《银行业金融机构全面风险管理指引》,银行业金融机构制定的风险偏好,应当包括()。 A、战略目标和经营计划的制定依据,风险偏好与战略目标、经营计划的关联性B、愿意承担的各类风险的最大水平C、资本、流动性抵御总体风险和各类风险的水平D、可能导致偏离风险偏好目标的情形和处置方法

关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的()。A:本国中心战略B:全球中心战略C:多国中心战略D:东道国中心战略

甲企业目前的利润率维持在15%左右,且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是( )。A.稳定战略B.发展战略C.收缩战略D.多元化战略

(2017年)P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于( )。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略

P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略

(2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司,其母公司在U国,在其他国家设立20余个子公司,在该公司经营中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司,P的国际化经营战略类型为( )。A.国际战略B.跨国战略C.全球化战略D.多国本土化战略

阳光二级机构是业务经营的利润中心,在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权,完成总部下达的业务计划和经营指标,承担()和市场责任,支撑公司战略目标的实现。A、管理B、执行C、利润D、最终

按照战略的()划分,战略可分为总体计划、事业部计划和职能计划。A、范围和重要性B、经营职能C、经营层次D、时间跨度

企业战略一般分为三个层次,包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略(也称竞争战略)和涉及各职能部门的职能战略。

()是指贯彻和执行已选定的战略所开展的活动。删除各选项后的“过程”。A、经营战略的制定B、经营战略的实施C、经营战略的控制D、经营战略的制定、实施和控制

将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是()A、企业所处的态势不同B、企业经营领域不同C、企业制定经营战略的主客观条件不同D、企业资源配置和增长方式不同

部门战略是在总体战略的指导下,经营管理某一个战略经营单位的战略计划,是组织与企业总体战略之下的子战略,为组织与企业的()服务。A、个体目标B、整体目标C、部门目标D、政府目标

以下哪一项是在公司在国际市场营销政治风险评估中所考虑的外部因素()。A、经营的当地化B、东道国对产品或行业的控制程度C、公司的经营规模和地址D、公司的知名度E、子公司对母公司的依赖性F、公司对东道国的贡献

车辆的具体标准和营运要求,由相应的出租汽车行政主管部门,按照()的发展原则,结合当地实际情况确定。A、高质量服务、差异化经营B、高品质服务、差异化经营C、高质量服务、创新化经营D、高品质服务、创新化经营

职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。

单选题将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是 ( )A企业所处的经营态势不同B企业经营领域不同C企业制定经营战略的主客观条件不同D企业资源配置和增长方式不同

单选题将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是()A企业所处的态势不同B企业经营领域不同C企业制定经营战略的主客观条件不同D企业资源配置和增长方式不同

多选题关于经营单位战略的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A经营单位战略又称为竞争战略B经营单位战略规定了企业的使命和目标C经营单位战略应当与企业总体战略一致,支持企业总体战略的实现D经营单位战略应对企业的发展做出长期性总体性谋划

单选题甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略

单选题在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的(  )。A本国中心战略B全球中心战略C多国中心战略D东道国中心战略

判断题职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。A对B错

单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略

单选题()是指贯彻和执行已选定的战略所开展的活动。删除各选项后的“过程”。A经营战略的制定B经营战略的实施C经营战略的控制D经营战略的制定、实施和控制

单选题按照战略的()划分,战略可分为总体计划、事业部计划和职能计划。A范围和重要性B经营职能C经营层次D时间跨度

多选题以下哪一项是在公司在国际市场营销政治风险评估中所考虑的外部因素()。A经营的当地化B东道国对产品或行业的控制程度C公司的经营规模和地址D公司的知名度E子公司对母公司的依赖性F公司对东道国的贡献