单选题ABC分析法的核心是()。A抓住影响收益最大关键少数商品B抓住主要商品C分清主次产品D将现有商品分为ABC三类

单选题
ABC分析法的核心是()。
A

抓住影响收益最大关键少数商品

B

抓住主要商品

C

分清主次产品

D

将现有商品分为ABC三类


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ABC分析法是一种主次分类法。根据对象对一项技术经济指标影响程度和对象数量的比例大小两个因素,将整体中的所有对象分成主次有别的A、B、C三类,其目的是明确整体中的“关键的少数和次要的多数”。() 此题为判断题(对,错)。

abc时间管理法的核心是抓住主要问题解决主要矛盾。() 此题为判断题(对,错)。

在库存管理中,体现“抓住关键少数”“突出重点”原则的库存成本控制方法是()。 A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.ERP法

以“处理任何事前都要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是()。A.ABC分析法B.最适合区域法C.强制确定法D.费用比重分析法

阐述ABC分析法在商品结构调整中的运用。

ABC分析法的核心是()。A、抓住影响收益最大关键少数商品B、抓住主要商品C、分清主次产品D、将现有商品分为ABC三类

ABC分析法将物品分为ABC三类,C类物品应占累计物品数量的()。A、60%以上B、50%以下C、40%~50%D、30%以下

ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。

按ABC分析法将商品进行分类,已知商品甲的品目累计为13%,平均资金占用额累计为65%;商品乙的品目累计为70%,平均资金占用额累计为12%。那么这两类商品的分类应该是()A、商品甲为A类商品,商品乙为B类商品B、商品甲为A类商品,商品乙为C类商品C、商品甲为C类商品,商品乙为A类商品D、商品甲为C类商品,商品乙为B类商品

在库存管理中,体现“抓住关键少数”、“突出重点”原则的库存成本控制方法是()。A、ABC法B、JIP法C、MRP法D、ERP法

商品ABC分析中的核心单品是指()商品。A、A类B、B类C、C类D、D类

向顾客推介商品时要()。A、介绍商品的产地优势B、介绍商品制造方式C、抓住商品的特点D、将商品的说明书给顾客

下列描述不属于高效产品组合的操作方法流程的是()。A、准备数据、确定品类评分表;B、综合排名、对待淘汰商品进行分析;C、按照ABC分析法对现有商品组合进行归类;D、参照公平货架原则安排单品排面量;

以“处理任何事前都要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是()。A、ABC分析法B、最适合区域法C、强制确定法D、费用比重分析法

抓住“关键的少数”,略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中()的思想。A、经验分析法B、因素分析法C、强制确定法D、ABC分析法

ABC分析法将物品分为ABC三类,A类物品占用资金应占物品累计金额的()。A、50%以上B、40%~50%C、30%~40%D、30%以下

ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金得多少分为:A类即特别重要商品库存,B类即一般重要商品库存,C类即不重要商品库存。

抓住重点,照顾一般的存货控制方法是()A、ABC分析法B、比率分析法C、经济订购批量法D、订货点法

运用ABC分析法将客户分为三类,()是企业的关键客户。

由意大利经济学家帕累托提出,其基本原理为"关键的少数和次要的多数",抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是()。A、因素分析法B、百分比分析法C、ABC分析法D、价值指数法

要抓住重点,分清主次

将关键的少数作为价值工程研究对象的分析方法是( )。A、ABC分析法B、经验分析法C、强制确定法D、改进方案法

问答题阐述ABC分析法在商品结构调整中的运用。

判断题ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。A对B错

单选题按ABC分析法将商品进行分类,已知商品甲的品目累计为13%,平均资金占用额累计为65%;商品乙的品目累计为70%,平均资金占用额累计为12%。那么这两类商品的分类应该是()A商品甲为A类商品,商品乙为B类商品B商品甲为A类商品,商品乙为C类商品C商品甲为C类商品,商品乙为A类商品D商品甲为C类商品,商品乙为B类商品

问答题要抓住重点,分清主次

判断题ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金得多少分为:A类即特别重要商品库存,B类即一般重要商品库存,C类即不重要商品库存。A对B错