单选题张某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣,你会怎样做?()A帮他隐瞒过去,规劝他下次不要再犯B规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就向主管部门说明情况,由主管部门来处理C规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就保持沉默D直接向主管部门说明情况,由主管部门来处理。

单选题
张某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣,你会怎样做?()
A

帮他隐瞒过去,规劝他下次不要再犯

B

规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就向主管部门说明情况,由主管部门来处理

C

规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就保持沉默

D

直接向主管部门说明情况,由主管部门来处理。


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

你现在的上司或同事会怎样评论你?

u 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?

某同事是你的好友,他告诉你,说公司里好些人都在传你的绯闻,而且传得绘声绘色、有鼻子有眼。你心里明白,这纯属无中生有。这时,你会()。 (A)气愤 (B)好笑(C)无奈 (D)悲伤

如果你被录取,因为你刚到单位,对国税知识并不了解,在一次座谈会上,有一个纳税人问了一个你不了解的问题,这时你没有同事在旁边供你求助,你该怎样做?

同事让你帮忙做一件你反感的事情,你会怎么做?

你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非D.想办法促成二人的和解

你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。A 站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B 站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C 与俩人都保持一定的距离,避免介入是非D 想办法促成二人的和解

如果让你组织幼儿表演,你会怎样做?

你的同事把你当作好朋友,但总是向你抱怨工作没有意义,并且喜欢对领导评头论足,你会怎么处理?

你是一名执法人员,有次抓住张某违法,你依法对他进行了处罚。后来张某携带礼品到你家恳求你取消对他的处罚,你婉言相拒。因此张某便在外散布你受贿、执法不公。领导与同事也有所耳闻,并在单位对你议论纷纷,对此你怎么办?

安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?

领导把不属于你的工作分配给你,你同事不满,你会怎么做?

你发现你的好朋友在你背后说你坏话,你会怎么处理?

张某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣,你会怎样做()A、帮他隐瞒过去,规劝他下次不要再犯B、规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就向主管部门说明情况,由主管部门来处理C、规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就保持沉默D、直接向主管部门说明情况,由主管部门来处理

你的领导比较严肃,有天你和同事在背后议论他,结果发现他站在你们后面,你知道他肯定听到了议论,你怎么处理?

有一次你在跟校长汇报工作的时候,无意间提到了一个同事的名字,这个同事知道后以为你在校长面前说他的坏话而渐渐疏远你。对此,你怎么办?

单位里有一位你十分敬重的老同志,有一次在你面前说单位里其他同事坏话,让你留个心眼,你会怎么做?

假如你的一位同事或同学平时老跟你过不去,偶然的机会你得知他遭受了重大的挫折,你的心情会怎样?你会如何对待他?理由是什么?

单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办?

问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

问答题你的领导比较严肃,有天你和同事在背后议论他,结果发现他站在你们后面,你知道他肯定听到了议论,你怎么处理?

问答题单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办?

问答题你刚进单位,领导安排你做很多工作,有同事提醒你不值得做那么多事,领导根本不会重视你。你会怎么做?

问答题小李是新来的,领导让你多教他,有一天小李让你帮忙检查材料,你太忙了没有帮他,然后他做错了,领导批评了他,小李和同事抱怨,你怎么做?

问答题你发现你的好朋友在你背后说你坏话,你会怎么处理?

问答题你是一名执法人员,有次抓住张某违法,你依法对他进行了处罚。后来张某携带礼品到你家恳求你取消对他的处罚,你婉言相拒。因此张某便在外散布你受贿、执法不公。领导与同事也有所耳闻,并在单位对你议论纷纷,对此你怎么办?

问答题如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你会怎样?