多选题在审议战略委员会提交的发展战略方案时,应当重点关注其()。A全局性B权威性C长期性D可行性

多选题
在审议战略委员会提交的发展战略方案时,应当重点关注其()。
A

全局性

B

权威性

C

长期性

D

可行性


参考解析

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相关考题:

审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给()。 A.股东大会B.总经理C.监事会D.董事会

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

发展战略。甲公司在境内外桥梁建筑工程建设中享有较高知名度。为了顺应经济形势的发展,甲公司董事会决定大举进军新能源产业。为此,董事会要求战略委员会进行可行性研究,重新制定发展战略。2017年2月,董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施,并设立新能源产业部,迅速注入巨额资金,实现战略转型。  要求:  指出资料中的不当之处,并说明理由。

甲公司为一家上市的国有大型集团企业,其所涉及的业务涉及国家“去产能”的相关业务。甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求,围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务,牵头研究起草了《2017年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”计划书》。该计划建议书内容摘要如下:假定不考虑其他因素。  (1)由于在“三去”任务中,本企业比较突出的是“去杠杆”。为优化筹资结构,合理降低杠杆,公司采取以下措施:①对筹资方案进行严格审批,重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。筹资方案需经有关部门批准的,以及筹资方案发生重大变更的,应当由总经理快速批准,以免耽误进度。  ②根据批准的筹资方案,严格按照规定权限和程序筹集资金。银行借款或发行债券重点关注信用风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等,发行股票应当重点关注发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。  (2)为控制公司的运营成本、外包成本、提高销售净利率,建议采用下列控制措施“降成本”:①建立采购定价制度,采取协议采购方式确定采购价格;②综合考虑内外部因素,合理确定外包价格,严格控制外包成本,切实做到符合成本效益原则,在遵循成本效益的原则下可将企业的所有业务外包出去。  (3)针对公司发展战略因主观原因频繁变动、企业研发项目失败概率大、资源浪费、研发成本过高,建议采用下列控制措施“补短板”:①在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略规划管理工作,履行相应职责。企业发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案。董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案。发展战略方案经董事会批准后实施。  ②根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。  要求:  1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)中事项①和②是否存在不当之处,并逐项说明理由。  2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(2)中事项①和②项是否存在不当之处,并逐项说明理由。  3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(3)中事项①和②是否存在不当之处,并说明董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案时重点关注的事项。

新形势下我国城市发展战略关注的重点是什么?

在审议战略委员会提交的发展战略方案时,应当重点关注其()。A、全局性B、权威性C、长期性D、可行性

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A、缺乏明确的发展战略B、发展战略过于激进C、发展战略因主观原因频繁变动D、发展战略实施不到位

董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注哪些特性?()A、谨慎性B、全局性C、长期性D、可行性

企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是()。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案

战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是()A、股东会B、董事会C、经理层D、监事会

董事会审议通过的发展战略调整方案直接下发各战略执行单位遵照执行。

企业在未来一定战略期限内,每年按5%~10%的增长速度去实现其战略目标的方案是()A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案

在较长时间内市场需求十分可观,特别是潜在的需求量很大,此时企业应选择的发展战略方案是()A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案

企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东会批准实施。

多选题企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位

多选题下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有()。A发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败B企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施C董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整D企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算

多选题董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其(  )。A全局性B长期性C可行性D适宜性

判断题董事会审议通过的发展战略调整方案直接下发各战略执行单位遵照执行。A对B错

多选题董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注哪些特性?()A谨慎性B全局性C长期性D可行性

问答题新形势下我国城市发展战略关注的重点是什么?

单选题下列关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的说法中,错误的是()。A发展战略及其分解落实情况应该保密,只有高层管理人员才能知悉B企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化等各方面影响因素C企业应当明确战略委员会的职责和议事规则D董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性

单选题关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的内部控制要求与措施的说法中,正确的是( )。A企业应当在总经理下设立战略委员会B企业的发展战略方案经战略委员会审议C发展战略方案审议通过后,报经股东(大)会批准实施D发展战略的调整可以直接由战略委员会来调整完成

单选题战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是()A股东会B董事会C经理层D监事会

单选题下列关于发展战略的说法中,错误的是()。A企业应当根据发展目标制定战略规划B企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责C董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性D企业的发展战略方案经董事会批准实施

单选题甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。A企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责

单选题企业在未来一定战略期限内,每年按5%~10%的增长速度去实现其战略目标的方案是()。A超常规发展战略方案B高速发展战略方案C中速发展战略方案D低速发展战略方案

单选题企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是()。A超常规发展战略方案B高速发展战略方案C中速发展战略方案D低速发展战略方案