单选题下列选项中属于物资采购管理事后控制的是()A落实计划管理责任B对采购计划进行过程管理C分析可能导致计划偏差的因素,制定预防措施D对计划执行情况进行总结分析

单选题
下列选项中属于物资采购管理事后控制的是()
A

落实计划管理责任

B

对采购计划进行过程管理

C

分析可能导致计划偏差的因素,制定预防措施

D

对计划执行情况进行总结分析


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

以下不属于采购管理的内容的是() A、采购评估与分析B、需求分析C、制定采购订货计划D、建立供应链

下列关于进度总控管理程序的排列中,属于进度检查环节的是()。 A、编制进度计划B、实施进度计划C、进度计划交底,落实管理责任D、进行进度控制和变更管理

采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是( )。A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购B.控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力D.控制采购需要进行财务管理工作

招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括( )。A.收集并分析市场信息 B.进行工作结构分解C.制定采购计划并实施 D.项目采购管理目标分析E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有( )。A:进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作B:分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划C:根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施D:针对可能出现的偏离,制定备用方案E:根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整

下列各项中,属于采购计划管理内容的有()。A、需求分析B、采购策略C、成本控制D、组织方式E、采购方式

下列进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析

下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有( )。A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划C.根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施D.针对可能出现的偏离,制定备用方案E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整

下列进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的工程物资采购模式C、选择合理的合同结构D、落实资金供应的条件E、进行工程进度的风险分析

采购管理程序中,以下工作属于财务管理部的为()A、负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查B、采购物资汇总统计分析C、负责对服务供方实际完成工作量和结算金额进行核算D、负责制订零星物资采购计划、物资采购的实施

对领导干部在下列()活动中履行职责的情况,应当进行审计。A、预算(计划)的制定、调整、报批、执行情况B、工程建设、有偿服务和装备、物资、器材采购情况C、实物资产管理情况D、考核干部工作情况

()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A、采购计划管理B、订单管理C、发票校验管理D、生产管理

采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的()所进行的计划、组织、协调和控制活动。A、库存管理B、采购活动C、采购过程D、采购活动和过程

发电企业设备管理部门()应定期进行反措项目完成情况检查,统计计划完成率,对不能按计划完成的项目及时进行分析、协调处理,保证计划的全面落实。每季、年应对反措计划执行情况进行总结。A、每周B、每月C、每季

下列选项中属于物资采购管理事后控制的是()A、落实计划管理责任B、对采购计划进行过程管理C、分析可能导致计划偏差的因素,制定预防措施D、对计划执行情况进行总结分析

采购审计的回顾内容是:()A、从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B、从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C、从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D、从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核

采购计划检查分析的重点是()情况的分析。A、计划数量的完成B、计划执行情况C、计划进度D、采购质量

进度管理计划是对()的执行及偏差进行测量、分析,采取必要的控制手段和管理措施,保证实现工程进度目标的管理计划。A、工期计划B、进度计划C、质量计划D、安全管理计划

主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式,下列措施中属于主动控制措施的是()。A、进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作B、分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划C、根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施D、针对可能出现的偏离,制定备用方案E、根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整

工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含()。A、对偏差进行分析B、对偏差进行分类C、建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度D、采取措施纠正偏差E、正偏差的经验总结和负偏差的教训总结

单选题()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A采购计划管理B订单管理C发票校验管理D生产管理

判断题项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。A对B错

单选题采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的()所进行的计划、组织、协调和控制活动。A库存管理B采购活动C采购过程D采购活动和过程

单选题下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。A针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

单选题采购审计的回顾内容是:()A从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核

单选题进度管理计划是对()的执行及偏差进行测量、分析,采取必要的控制手段和管理措施,保证实现工程进度目标的管理计划。A工期计划B进度计划C质量计划D安全管理计划

多选题工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含()。A对偏差进行分析B对偏差进行分类C建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度D采取措施纠正偏差E正偏差的经验总结和负偏差的教训总结