供应链环境下物流管理面临的主要问题包括() A、实现快速准时交货的措施问题B、低成本准时的物资采购供应策略问题C、物流信息的准确输送，信息反馈与共享问题D、物流系统的敏捷性和灵活性问题
准时化物流的特点为：（）、准时、准确、快速、（）、提高效率。
支撑准时化生产的主要技术手段是（）A、推动式生产B、准时化物流C、拉动式生产D、准时化采购
（）要供应商能恰好在用户需要的时候，将合适品种、合适数量的物料送到用户需求的地点。A、订货点采购B、物流需求计划采购C、供应链采购D、准时化采购
采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A、供应商伙伴关系B、准时化生产管理C、采购战略D、融入企业战略中
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
在准时化物流的原则中，（）、（）的供应是关键，它可以有效减少在制品的（），提高生产变化应变能力，为准时化物流创造有利的基础条件。
准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低
准时化采购的特点之一是（）。A、多源供应B、获得最低价格C、小批量，高送货频率D、短期合作
供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制
“准时化采购”要求（）A、企业成立两个团队B、精选少数供应商，建立伙伴关系C、制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施D、搞好供应商的培训，确定共同目标
在现代采购技术中，JIT采购是指（）A、订货点采购B、准时化采购C、供应链采购D、电子商务采购
采购工作是（）。A、供应物流与生产物流的衔接点B、供应物流的转换点C、供应物流与社会物流的衔接点D、供应物流与销售物流的衔接点
单选题与准时化采购相比，传统采购的特点是（）A长期合作、多源供应B短期合作、多源供应C长期合作、单源供应D短期合作、单源供应
判断题生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。A对B错
单选题（）要供应商能恰好在用户需要的时候，将合适品种、合适数量的物料送到用户需求的地点。A订货点采购B物流需求计划采购C供应链采购D准时化采购
单选题支撑准时化生产的主要技术手段是（）A推动式生产B准时化物流C拉动式生产D准时化采购
单选题采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A供应商伙伴关系B准时化生产管理C采购战略D融入企业战略中
单选题供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A供应链运作管理B供应链采购管理C供应链分销管理D供应链库存控制
单选题在供应商选择方面，与传统的采购方式相比．准时化采购采用（）A长期合作、单源供应B短期合作、多源供应C短期合作、单源供应D长期合作、多源供应
填空题在准时化物流的原则中，（）、（）的供应是关键，它可以有效减少在制品的（），提高生产变化应变能力，为准时化物流创造有利的基础条件。