单选题在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天()A8.0B8.8C9.1D9.7E10.5

单选题
在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天()
A

8.0

B

8.8

C

9.1

D

9.7

E

10.5


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16-26天内完成的概率是()。 A.55.70%B.68.26%C.95.43%D.99.73%

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为 (37) ,在26天以后完成的概率大致为 (38) 。(37)A.20B.21C.22D.23

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需15天,悲观的估计需29天,最可能的估计需19天,按照PERT方法进行估算,项目的工期约为( )天。 A.18 B.19 C.20 D.21

在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需 5 天完成,悲观估计 16 天,但通常会花 8 天。请使用 PERT技术计算期望值是几天(保留一位小数) ( ) ?A、9.1B、9.7C、8.0D、8.8

下列有关计划评审技术(PERT),叙述正确的是___。 A、为了预测活动历时的期望值,通常使用3个时间估计B、是事件定向的,且用箭头表示活动C、针对每一个活动只有一个时间估计D、费用最低且容易使用

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需12天,悲观的估计需42天,最可能的估计需30天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( ),在34天以后完成的概率大致为(请作答此空)。A.8.9%B.15.9%C.22.2%D.28.6%

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需7天,悲观的估计需19天,最可能的估计需13天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( )。A.11B.12C.13D.14

计划评审技术中工作的持续时间可以利用三点估算法进行,下列不属于三点估算法估计完成时间的是( )。A.客观估计时间 B.最可能估计时间 C.乐观估计时间 D.悲观估计时间

一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16天,但通常会花8天,采用三点估算得到的工期是( )天。A. 8.0B. 8.8C. 9.1D. 9.7E. 10.5

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,在26天以后完成的概率大致为( )。A. 8.9%B. 15.9%C. 22.2%D. 28.6%

在PERT网络中,某项活动的乐观时间是9星期,悲观时间是21星期。下面哪一个是关于活动的标准的最好估计?()A、2B、6C、9D、12

在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16天,但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是()天。A、8.0B、8.8C、9.1D、9.7

完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是()A、55.70%B、68.26%C、95.43%D、99.73%

完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天~26天内完成的概率是()A、55.70%B、68.26%C、95.43%D、99.73%

一个软件项目中,对LOC进行估计,保守值为1000,最有可能值为800,乐观值为600,则可估计出期望值为()。

如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是

下列哪个关于估算的说法是正确的()A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式

PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。A、标准时间B、计划时间C、最可能时间D、规定时间

PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间()A、乐观时间、悲观时间、可能时间B、乐观时间、悲观时间、最可能时间C、最可能时间、乐观时间、可能时间D、可能时间、悲观时间、最可能时间

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是()。A、50%B、68.3%C、70%D、99.7%

单选题在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16天,但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是()天。A8.0B8.8C9.1D9.7

单选题对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是()。A50%B68.3%C70%D99.7%

单选题下列哪个关于估算的说法是正确的()APERT比CPM更好BPERT估算比蒙特卡洛模拟要好CCPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D蒙特卡洛模拟使用PERT公式

单选题下列估算人员的类型中属于对几乎所有的工作任务都会过高估计的是()A乐观型成本估算人员:对工作低估的情况要多于高估的情况B悲观型成本估算人员:对几乎所有的工作任务都会过高估计C善变型成本估算人员:可能会是极度悲观,也可能会是极度乐观D准确型成本估算人员:提供的成本估计值被实践证明很准确

单选题在PERT网络中,某项活动的乐观时间是9星期,悲观时间是21星期。下面哪一个是关于活动的标准的最好估计?()A2B6C9D12