多选题N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（ ）。A周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策B周某一人负责对项目作出决策C吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批D公司授予吴某“一支笔”审批权
多选题
N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（ ）。
A
周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策
B
周某一人负责对项目作出决策
C
吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批
D
公司授予吴某“一支笔”审批权
参考解析
解析：
AC两项属不相容岗位应分离， BD两项属于项目决策和重大资金未能集体审议。
AC两项属不相容岗位应分离， BD两项属于项目决策和重大资金未能集体审议。
相关考题：
甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2004年2月1日召开董事会会议。该次会议召开情况及讨论决议事项如下:(1) 甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。(2) 甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2003年下半年为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益。故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。(3) 为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。要求:根据上述情况和公司法的有关规定，回答下列问题:(1) 董事谢某电话委托董事李某代为出席董事会会议并行使表决权的做法是否符合法律规定?简要说明理由。(2) 董事会做出解聘公司总经理的决定是否符合法律规定?(3) 董事会做出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定?(4) 董事会做出修改公司章程的决议是否符合法律规定?简要说明理由。
丙公司成立后签订了收购乙公司资产的合同并已支付部分价款。甲公司为获得丙公司的经营控制权，于某日提请召开临时董事会，该次临时董事会作出的下列何种决议违反公司法的规定?（ ） A．收购乙公司资产的未付价款暂停支付 B．同意甲公司代表秦某辞去丙公司监事职务，改任丙公司董事 C．任命秦某担任丙公司总经理 D．解除帅某的公司总经理职务
国有独资公司章程的产生方式,由()。 A.国务院决定B.国有独资公司董事会决定C.国有独资公司董事会决定，国家授权投资的机构或者国家授权的部门批准D.国家授权投资的机构或者国家授权的部门决定
现代公司治理结构中，股东（大）会、董事会和经营人员之间的相互制衡关系包括()。A:股东作为所有者掌握着最终的控制权B:股东授权董事会负责公司后，仍可以干预董事会的决策C:经营人员作为公司最主要的代表人全权负责公司运营D:董事会必须对股东负责E:经营人员受聘于董事会
甲国有企业收购乙民营生物质发电公司45%的股份，完成收购后，乙公司总经理李某占股比20%，其他小股东合计占股份35%。为强化管理，甲企业派出副总经理王某任乙公司董事长，并组建乙公司董事会。依据《安全生产法》，乙公司的安全费用投入责任主体是（ ）。A.董事长王B.总经理李某C.乙公司董事会D.甲企业董事会
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作B:参与投资机会研究C:参与研究并提出投资建设项目融资方案D:决定公司内部管理机构的设置E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
甲公司于2017年5月15日通过公司董事会聘请李某为公司总经理，李某在担任公司总经理期间可以行使下列哪些权利？（）A、主持甲公司的生产经营工作B、制定甲公司安全生产制度C、聘任王某为公司财务总监D、组织并实施甲公司2017年投资方案
在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理，负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
甲有限责任公司董事会作出的下列人员聘任决定中，符合规定的有（）。A、决定续聘王某继续担任公司总经理B、决定聘任现任公司监事李某担任公司副总经理C、决定聘任刘某为产品研发部经理D、决定聘任赵某为财务负责人
茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。根据公司法律制度的规定，有关本案的下列说法中，正确的有（）。A、对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定B、王某受聘总经理后列席董事会会议C、王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务负责人D、王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）于2016年2月1日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论决议事项如下： （1）甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 （2）甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益，故董事会作出如下决定：解聘公司总经理胡某；将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 （3）为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。 要求：根据上述情况和《公司法》的有关规定，回答下列问题： （2）董事会作出解聘甲公司总经理的决定是否符合法律规定？简要说明理由。
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）于2016年2月1日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论决议事项如下： （1）甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 （2）甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益，故董事会作出如下决定：解聘公司总经理胡某；将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 （3）为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。 要求：根据上述情况和《公司法》的有关规定，回答下列问题： （1）董事谢某电话委托董事李某代为出席董事会会议并行使表决权的做法是否符合法律规定？简要说明理由。
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）于2006年2月1日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论决议事项如下：（1）甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。（2）甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2003年下半年擅自为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益，故董事会作出如下决定：解聘公司总经理胡某；将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。（3）为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。根据上述情况和《公司法》的有关规定，回答下列问题：董事会作出解聘甲公司总经理的决定是否符合法律规定？简要说明理由。
问答题D有限责任公司经营铁窗护网业务。李某是D公司的董事，周某是D公司监事，乔某是D公司的总经理，王某是D公司的股东。李某、周某、乔某、王某4人密谋，利用D公司的业务渠道私下与他人进行铁窗护网业务，每人获利20万元。D公司董事会决议罢免李某的董事、乔某的总经理、周某监事的职务，取消王某的股东资格，没收4人各20万元，是否正确？
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）于2006年2月1日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论决议事项如下：（1）甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。（2）甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2003年下半年擅自为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益，故董事会作出如下决定：解聘公司总经理胡某；将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。（3）为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。根据上述情况和《公司法》的有关规定，回答下列问题：董事会作出修改公司章程的决议是否符合法律规定？简要说明理由。
问答题2006年，某大型国有钢铁企业经国家批准改制为A国有独资公司。因公司未设股东会，经国有资产监督管理机构授权，公司董事会行使股东会的部分职权。董事会一共7名成员，均由国有资产监督管理机构从另一大型国有钢铁企业调派，公司董事长为刘某。2007年4月，刘某的朋友王某投资开办了一家从事服装贸易的B有限责任公司，王某邀请刘某担任B公司的总经理。刘某向A公司董事会汇报了此事，A公司董事会对此开会表决，除刘某在内的6名董事与会，一致同意刘某出任B公司总经理职务。2007年6月，园A公司总经理方某患病，董事会遂任命董事张某为公司总经理。 问： (1)A公司董事会的组成是否合法?为什么? (2)刘某担任B公司总经理是否符合规定?为什么? (3)张某出任A公司总经理是否符合规定?为什么?
单选题甲国有企业收购乙民营生物质发电公司45%的服份，完成收购后，乙公司总经理李某占股比20%，其他小股东合计占股份35%。为强化管理，甲企业派出副总经理王某任乙公司董事长，并组建乙公司董事会。依据《安全生产法》，乙公司的安全费用投入责任主体是( )。A董事长王某B总经理李某C乙公司董事会D甲企业董事会
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）于2006年2月1日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论决议事项如下：（1）甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。（2）甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2003年下半年擅自为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益，故董事会作出如下决定：解聘公司总经理胡某；将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。（3）为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。根据上述情况和《公司法》的有关规定，回答下列问题：董事会作出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定？简要说明理由。
多选题甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有（ ）A存在两项内部控制缺陷B存在一项内部控制缺陷C李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求D授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学
多选题甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）A王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求B王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求C张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求D公司授予张某“一支笔”审批权，属于授权不当
多选题N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。A周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策B周某一人负责对项目作出决策C吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批D公司授予吴某一支笔审批权