多选题根据项目实际情况,公司对项目期末绩效分配可采取的分配方式有()。A超额利润奖励B全额风险抵押C完工一次性奖励D模拟股权分配
多选题
根据项目实际情况,公司对项目期末绩效分配可采取的分配方式有()。
A
超额利润奖励
B
全额风险抵押
C
完工一次性奖励
D
模拟股权分配
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
与已审母公司会计报表和合并会计报表有关的下列勾稽关系中,正确的有( )。A.母公司资产负债表“股本”项目期末数,应等于同期合并资产负债表“股本”项目期末数B.母公司资产负债表“盈余公积”项目期末数,应等于同期合并资产负债表“盈余公积”项目期末数C.母公司资产负债表“未分配利润”项目期末数,应等于同期合并资产负债表“未分配利润”项目期末数D.合并利润及利润分配表中,“年初未分配利润”项目“本年累计数”栏的数额应等于“未分配利润”项目“上年数”栏的数额
与已审母公司会计报表和合并会计报表有关的勾稽关系中,正确的有( )。A.母公司资产负债表“股本”项目期末数,应等于同期合并资产负债表“股本”项目期末数B.母公司资产负债表“盈余公积”项目期本数,应等于同期合并资产负债表“盈余公积”项目期末数C.母公司资产负债表“未分配利润”项目期末数,应等于同期合并资产负债表“未分配利润”项目期末数D.合并利润及利润分配表中,“年初未分配利润”项目“本年累计数”栏的数额应等于“未分配利润”项目“上年数”栏的数额
下列各项关于资产负债表有关项目期末余额填列方法,正确的有()。A.短期借款项目根据其总账余额直接填列B.应付账款项目根据其所属明细科目贷方余额计算填列C.货币资金项目根据“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”的期末余额计算填列D.未分配利润项目根据“本年利润”和“利润分配”的余额计算填列
2009年3月20日,甲公司宣告分派现金股利引起资产负债表项目金额变动的有: A.“货币资金”项目减少60万元B.“未分配利润”项目年初余额减少60万元C.“应付股利”项目增加60万元D.“未分配利润”项目期末余额减少60万元
股权投资基金的分配,通常采用常见的收益分配方式为( )。 Ⅰ按照单一项目的收益分配方式 Ⅱ按照基金整体的收益分配方式 Ⅲ按照优势项目的收益分配方式 Ⅳ按照特殊项目的收益分配方式A.Ⅰ、ⅡB.Ⅰ、ⅢC.Ⅲ、ⅣD.Ⅱ、Ⅳ
依据《转发人社部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》,义务教育学校在进行绩效工资分配时应注意的事项有()。A、根据实际情况,在绩效工资中设立班主任津贴、岗位津贴、农村学校教师补贴等项目B、基础性绩效工资一般按月发放C、奖励性绩效工资的分配方式和方法由学校确定D、基础性绩效工资占绩效工资总量的60%
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部领导班子成员实行基本薪酬与绩效薪酬相结合的期薪分配制度,则班子成员的薪酬由()构成。A、基本薪酬B、年度绩效薪酬与奖励C、期末绩效考核兑现D、超额利润兑现
在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金
范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以: ()A、改进估算的准确程度,定义项目绩效的基线,而且有助于职责分配B、准备更多的任务去分配资源C、提供项目历时,提供项目控制,分配控制图D、帮助向项目干系人分配项目任务
在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量
多选题资产负债表中,“未分配利润”项目期末数的填列方法是()A根据利润分配总账科目贷方余额直接填列B根据利润分配明细科目贷方余额直接填列C年度中间,根据“本年利润”和“利润分配”总账科目期末余额分析计算填列D年末,根据利润分配总账科目贷方余额直接填列E年末,根据利润分配总账科目借方余额直接填列
单选题公共卫生与基层医疗卫生事业单位正式工作人员奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放,可采取灵活多样的分配方式和办法。根据实际情况,在绩效工资中可设立岗位津贴和()奖励等项目。A绩效B考核C综合目标考核D年终
单选题在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B产生项目章程C项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D项目经理被分配的项目上
单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量