单选题（）阶段是通过工程的建设实现预定目标，为各利益相关者带来效益。A价值规划阶段B价值形成阶段C价值实现阶段D价值消失阶段
单选题
（）阶段是通过工程的建设实现预定目标，为各利益相关者带来效益。
A
价值规划阶段
B
价值形成阶段
C
价值实现阶段
D
价值消失阶段
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以相关者利益最大化作为财务管理目标的优点包括( )。A．相关者利益最大化目标比较容易量化B．有利于实现企业经济效益和社会效益的统一C．体现了前瞻性和现实性的统一D．较好地兼顾了各利益主体的利益
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B.可能的工程变更和对变更的控制措施C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现
所谓（ ），就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。A.建设工程投资B.建设工程项目C.建设工程项目控制D.建设工程投资控制
建设项目进度管理与控制的目的是( )。A:通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产C:使建设项目赢得最高经济效益D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E:使投资人获得最多的收益
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是( )。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现
施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D、可能的工程变更和对变更的控制措施
建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
单选题施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D可能的工程变更和对变更的控制措施
问答题企业利益相关者的目标是什么？如何协调各利益相关者的目标？